电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

2023年同等学力工商管理练习及答案 VIP免费

2023年同等学力工商管理练习及答案 _第1页
1/1
2023年同等学力工商管理练习及答案2023年同等学力工商管理练习及答案连载,供考生练习。1、()不足以对潜在进入者构成行业进入障碍。A、资金B、分销渠道D、社会文化E、规模经济2、公司业务部门的战略主要描述的是A、公司意图参与主要竞争的业务。B、在职能部门运用的所有政策和流程。C、公司采取的利用竞争优势以超越对手的行动。D、公司的资源、意图和使命3、战略管理过程的核心问题是A、资源协同配置B、环境的匹配C、内部环境分析D、企业使命的确定4、企业利益相关者群体包括A、员工B、所有者C、债权人D、顾客5、企业战略构成的要素包括A、资源配置B、竞争优势C、组织结构D、经营范围E、协同作用6、企业战略的三个层次是A、人才战略B、公司战略C、职能战略D、竞争战略E、业务战略7、行业内部采取价格抗衡手段的原因A、库存成本高B、缺少产品差别化C、生产能力提高D、购买能力强E、供应者讨价还价的能力强。8、一个具有吸引力的行业应该具有的特征是A、进入壁垒低B、供应者讨价还价的能力强。C、替代品威胁低D、适度竞争E、退出壁垒9、随差经验的增加,能够形成单位成本下降趋势的原因是A、工艺的改进B、产品的改善C、产品的差异化D、竞争加剧E、劳动效率提高答案1.C2.C3.A4.ABCD5.ABDE6.BCE7.ABCDE8.BCD9.ABC

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

2023年同等学力工商管理练习及答案

您可能关注的文档

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部