2024年县村支部书记队伍建设经验材料VIP免费

某县村支部书记队伍建设经验材料文章标题：某县村支部书记队伍建设经验材料近年来，**县针对部分农村党支部书记在工作中存在的“债务缠身无力干、素质偏低不能干、任务繁杂拖着干、激励弱化不愿干”等不良现状，切实坚持四项举措，着力打造一支思想解放、素质过硬、爱岗敬业的农村党支部书记队伍，为社会主义新农村建设提供了坚强的组织保证。（一）提升素质强支书。一变观念。定期组织村支书到外地参观学习，拓宽视野，让村支书自觉克服“山沟意识”和“小富即满”的思想，增强带领基层群众致富的信心和决心。同时，积极引导村支书克服基层难和无作为的消极思想，切实树立开拓进取、一心为民的观念，促使其真心实意为民办实事、谋发展。二精业务。对村支书进行轮训，加强对党的方针、政策和技术知识的培训，让村支书掌握1—2门实用技术，强化村支书致富能力。三增知识。坚持实行村支书学习制度，要求村支书参加大专学历教育。全县年龄在45岁以下，具有高中或相当于高中学历的村支书，都可免费参加党校经济管理或法律两个专业、学制三年的大专函授。近两年来，全县参加函授报名的村支书346名，经考试被合格录取185名，占全县523个村支书的35。力争再通过三至五年，使全县60的村支书达到大专学历。（三）强化监督廉支书。一是加强制度监督。坚持实行“村帐乡代管”的财经制度，进一步完善村务、财务公开制度，加大对涉农收费项目的管理，从制度上确保村支书廉洁奉公。二是加强群众监督。进一步完善村民代表评议村干部制度，开展“支书作风举报”、“支书作风评议”活动，让支书的工作置于群众监督之下。三是加强党内监督。组织党支部党员对村支书进行民主测评，对基本称职和不称职票数达30以上的村支书进行黄牌警示，诫免谈话，限期改正，连续两年不称职的予以免职。（四）保障激励促支书。一是政治上多关心，让其有“奔头”。今年年初，县委提出“六个十”的干部培养选拔机制，第1页共2页对全县10名优秀的村支书将破格提拔为乡镇领导干部，从根本上激发了村支书工作热情，并通过半年的运作，成效显著。二是经济上增加其收入，让其有“想头”。坚持按相关文件发放村支书基本工作金费，并根据各村实际情况，对工作有起色、群众满意和为全村立下功劳的村支书，按签订的任期目标合同，另外给予奖励。同时，全县多数村还按“兼职兼薪、多劳多得”的原则，进一步提高了村支书的基本工资，改善了村支书的待遇。三是生活上多帮助，让其有“靠头”。全面实施“党员农贷快车”，对部分想致富又缺少资金的村支书，优先安排贷款资金，切实改变他们想致富而又少资金的状况。彻底改变村支书退休后无人管的不合理的现象，全面落实村支书养老保险政策，解决好村支书后顾之忧，让村支书老有所靠。县上每年安排专项资金，表彰奖励一批工作有起色的贫困村支书，鼓励他们早日脱贫致富。《某县村支部书记队伍建设经验材料》来源于文秘114网，欢迎阅读某县村支部书记队伍建设经验材料。第2页共2页