62XXX公路旅游专线第XX合同段项目经理部安全事故二O—O年四月(认)资料与设标准和管理记录6364(认)资料与设标准和管理记录6566五、安全事故应急救援预案组织机构1、安全事故应急救援预案领导小组组长:XXX副组长:XXXX成员:XXXXXo任务:领导小组指挥中心是整个应急组织的神经中枢,在事故前监测获取各种事故即将发生的信息,处理、分析、发布信息,起到危险监视和事故预警作用,组织各级管理人员熟悉应急预案的内容和演练
在事故发生时,是应急管理中心和救助中心,具有确定行动重点地带,协调分配指挥救灾力量,灾情评估,信息媒介;在事故后,指挥中心应能充分总结经验教训,改进应急预案,组织善后工作
指挥准备工作:要拥有作业人员名单通信录;有关部门和紧急服务机构的地址和电话;现场管理者拥有数量充足的电话、对讲机,手机等通信设备;个人防护设备和其它救护设备
危险物质,(认)资料与设标准和管理记录67安全设备的存放点,消防系统和附加水源,设施进出口和通道,集合点,设施的位置等要有设施示意图
2、事故应急救援值班电话项目部应急值班电话:XXXXX六、安全事故应急救援分项预案实行步骤机械伤害事故应急救援预案(一)、安全事故应急救援预案准备1、组织机构设立
应急领导小组下设救援组、抢险抢修组、治安警戒、紧急疏散组、后勤组、运输组
(1)救援组负责人:XXXX组成人员有:其它施工队现场作业人员任务:负责事故联系医院,现场伤员抢救工作
(2)抢险抢修组负责人:XXXXX组成人员有:现场施工作业人员和机具设备人员任务:负责事故调集设备、设施,对现场实施伤员,工程,物资抢险抢救工作
(3)治安警戒、紧急疏散组负责人:XXXXX组成人员有:各施工队的安全管理人员任务:对现场实施区域警戒,疏散现场人群,禁止无关人员进入事故现场
(4)后勤组负责人:XXXXX组成人员有:施工的后勤人员任务:负责救援物质、