XX公司XXX产品开发项目编号项目经理文件受控号签部门签收人日期模板编号模板版本号文项目任务书批准日期批准人分发号收部门签收人日期目录1.项目概述32.项目范围33...........................................................................项目目标33.1项目目标33.2产品质量目标44.................................................项目一级计划及里程碑事件表45...........................................................................资源46.................................................项目目标是否达成的验证方法57...........................................................................项目组成员承诺6产品开发项目任务书1.项目概述描述项目开发背景，开发的原因。2.项目范围本次产品开发项目的范围包括：1）场地建设，详细描述要建设什么样的场地，如车间、仓库等；2）生产线建设，详细描述要建设几条生产线，生产线都包括哪些设备；3）产品开发，都包括哪些型号、规格。4）检验能力建设，需要建设哪些试验平台？平台的构成有哪些？5）市场准入，准备进入哪些市场？在项目结束时，应完成哪些工作？如医疗器械项目，在本项目结束时，完成第三方检验？临床确认？还是完成生产导入？6）开发供应商7）渠道建设；8）人员培训与招聘；3.项目目标3.1项目目标描述项目结题时要达成的目标，结合2项目范围的内容去描述具体的项目目标，项目目标可能包括但不限于：序号完成标志1）产能、合格率、成本；2）项目费用；3）项目计划完成率；4）项目过程合规性；5）文件规范性3.2产品质量目标项目产品质量目标包括但不限于：主要功能、性能指标、安全指标、有效性、可靠性、易用性指标；4.项目一级计划及里程碑事件表表1项目一级计划及里程碑事件表5.资源为完成本项目需要资源如下表2资源配置表序号名称分类（资金、人单位数量需求时间所有目标都是可验证的，应针对第3章中的目标制定验证方法。验证方法可能是：检验与试验、调查、评审、确认、验证等。如证明产品合格的是检验报告、用户使用报告；证明达到产能的是生产记录和报告；证明达到费用指标是财务部的财务核算报告表3目标验证方法序号目标验证方法证明文件7.项目组成员承诺表4项目组承诺承诺书本人承诺，在公司约定的时间、资源下，保证按时保质完成本项目，并确保所有过程、文件的真实性。序号角色签名日期
