急诊科预检分诊PDCA循环一、项目背景表一2018年5月-9月份预检分诊情况急诊科预检分诊调查情况表时间内容门诊登记人数预检分诊人数率%分诊至其他科室人数率%预检分诊正确人数率%5月310150261206月2769010527月5148713618月182441259月11548623合计139741956281图一预检分诊是急诊科窗口部门,急诊病人到达我科就诊时,通过病人的年龄、病情轻重,生命体征等由预检分诊护士把病人分诊到急诊科各诊室,根据病情轻重缓急,病情分级等进行诊治
统计2018年5月-9月预检分诊情况进行分析,有预检分诊不到位,有未经分诊直接到达科室的
二、成立QC小组针对上述问题,我科决定成立一个QC小组,对预检分诊进行调查分析,以减少预检分诊差错,提高预检分诊率以及准确率,促进医疗、护理质量持续改进,QC小组成员如下:组长:张军(急诊科主任)组织实施副组长:钱雅莉(急诊科护士长)负责实施质控员:郝晓燕调查统计刘盼调查统计三、PDCA过程1、P阶段-制定时间表2018年10月10日召开QC小组成立及协调会,制定计划如下:表二内容日期101112131415161718192021协调会议■现场调研■■■■制定新制度和流程■■■新制度流程实施■■效果检杳与评价■进步措施■2、D阶段DO-(1)现场调研及原因分析图二调查问题分析系统图DO-(2)具体分析原因1)人员因素A、患者因素:预检分诊可以帮助患者正确的选择就诊科室,节约患者的就诊时间,为需要紧急救助的危重患者赢得宝贵的抢救时间,但是患者不能足够了解预检分诊的作用,就可能造成急诊科非急症患者就诊增多,增加分诊护士工作量,甚至很多患者不通过预检分诊直接就诊
B、分诊护士因素:对预检分诊的重要性认识不够、缺乏主动询问患者的意识;业务不熟或者对一些疑难病认识不够,分诊护士人员不足,从而造成漏分或漏诊了部分患者