湖北华祥路桥建设工程有限公司劳务分包管理制度第一章总则第二章劳务招标建库及管理第三章组织机构和职责及招标程序第四章招标方式AA"ZC*第五章廉洁管理第六章附则湖北华祥路桥公司劳务分包管理制度第十四招标委员会职责：第八条公司内劳务项目招标对象必须是第三方公开招标入库的劳务分包队伍
第三章组织机构和职责及招标程序第九条公司建立招标委员会，招标委员会评标专家从公司内部选拔具有“赤壁市评标专家证书”或中级工程师、建造师职称的人员组成，招标委员会的组成人员由公司办公会决议，集团公司批准，公司总经理任命
第十条专业技术性较强的项目,经公司办公会决议可以外聘相关业务领域的专家作为项目招标委员会评标专家
第十一条招标委员会按照国家有关规定和项目实施情况确定自行招标或委托具有相应资质的招标代理机构代理招标
第十二条招标活动启动前,由项目负责人提出申请,招标委员会拟定招标方案,报公司总经理审批、公司办公会决议后执行
如招标项目发生重大变更，说明变更理由，可以停止招标活动，重新申报
第十三条重大项目招标由招标委员会根据相关法规和实际情况报公司总经理、集团公司审批，可选择委托具有相应资质的招标代理招标或其他合法合规招标采购平台发布招标信息
一）执行国家有关招标采购法律、法规及集团公司相关管理制度；（二）负责编制公司有关招标管理制度；（三）根据部门填报的招标申报表（含施工内容、技术指标、工期要求等），拟定招标形式，并报公司总经理审核，经理办公会决议；（四）负责编制招标文件；（五）负责组织招标活动，及时完成招标任务；（六）负责招标的资料整理归档，报送相关部门；（七）办理公司招标工作中的其他事项
第十五条按规定适用招标劳务项目必须进行招标,根据相关法规和特殊情况不适宜进行招标的报公司总经理审核，公司办公会决议，否则不予审核结算
第四章招标方式第十六条招标方式分为公开招标、邀请招标、竞争性谈判或磋商、询价
