国有企业公务出差管理办法VIP免费

XXXX公司差旅费管理办法一、目的为了进一步规范公司员工出差管理工作，在保证出差人员工作和生活需要的前提下，强化成本管理意识，合理控制差旅费开支，特制定本制度。二、适用范围适用于公司全体员工的因公出差费用管理。三、原则1、出差人员必须按照高效、经济、安全便捷的原则选择交通工具、路线和时间，反对浪费。2、出差必须先获批准或被安排出差，对擅自主张者不予报销差旅费。3、提倡力行节约，并对限额控制的差旅费用实行超支自理。四、定义1、差旅费：是指经公司批准到公司所在城市以外地区工作或参加培训、会议等活动发生的费用，主要包括：（1）长途交通费：乘座飞机、轮船、火车、长途客车的费用。（2）市内交通费：乘座公共汽车、出租车、地铁、轻轨列车的费用。（3）住宿费：异地出差因过夜住宿发生的费用。（4）膳食补贴：按出差天数及补贴限额计发的补助。（5）通讯补贴：按出差天数及补贴限额计发的补助。（6）其它费用：公务发生的电传、邮寄、托运、公共服务等费用（不含出差期间发生的业务招待费及现场采购等费用）。2、出差天数：指出发日到返回出发地的日历天数。3、住宿天数：指住宿费发票列示的天数，或定额发票折算的天数。五、职责及权限1、总经理办公室负责差旅费管理办法的制订和修订，财务部负责监督各部门对本办法的贯彻执行。2、公司各部门经理负责部门员工出差事项的审核，主管副总负责所属员工20天以内出差事项的审批；公司总经理负责员工20天（含）以上及所有部门经理（含副经理）和主管副总出差事项的审批。3、部门经理和主管副总负责部门员工差旅费报销的预审；财务部负责公司所有差旅费报销的审核；公司总经理负责所有差旅费报销的审批。六、执行标准员工出差乘坐车、船、飞机和食宿费用都应力行节约，并按不超出规定限额报销。限额控制的具体标准如下：层级交通费住宿费(元/间/夜)膳食补贴(元/人/天)飞机火车轮船董事长经济舱软席二等舱一类消费区500一类消费区100二类消费区400二类消费区100三类消费区300三类消费区100总经理层经济舱软席二等舱一类消费区350一类消费区100二类消费区300二类消费区100三类消费区280三类消费区100部门经理层经济舱硬席三等舱一类消费区300一类消费区100二类消费区220二类消费区100三类消费区170三类消费区90员工层经济舱硬席三等舱一类消费区300一类消费区100二类消费区220二类消费区90三类消费区170三类消费区80备注1、一类消费区是指：北京、天津、上海、重庆、广州、杭州、南京、武汉、长沙、成都、深圳、厦门、珠海、海口、三亚、东莞、中山、佛山、汕头、南宁、桂林、北海、泉州、福州、苏州、宁波、温州、义乌、青岛、烟台、大连、沈阳、乌鲁木齐、拉萨。2、二类消费区是指：石家庄、太原、西安、济南、郑州、合肥、昆明、贵阳、无锡、南昌、兰州、呼和浩特、长春、哈尔滨。3、三类消费区是指：除一类、二类城市之外的地区。4、港澳台地区及国外出差每批次由总经理事先审定执行标准。七、执行细则1、住宿费（1）住宿费审核以实际过夜天数和限额标准确定，并附与出差时间、出差地点一致的有效的住宿报销凭证，超过限额标准的部分自理。（2）住宿费限额标准为一间房屋住宿一夜的标准，如两员工同住一间房，报销限额仍为一间房屋的一夜的住宿标准（非报销标准的两倍合计额）。（3）因外事或重要业务需要招待宾客住宿或需要提高宾客及随同人员住宿费标准的，应事先向主管副总报告，经审核同意后执行，报销时须附注事由说明。（4）如遇季节性价格调整等特殊原因，需提高住宿费报销限额标准的，需事先向主管副总报告，经审核同意后执行，报销时须附注情况说明。（5）副总经理级（含）以上管理人员出差，可住单人间；其他同性员工两人一起出差的，应同住一间房。（6）不同职级员工同时出差，因工作不能分开或分开住宿不经济的，可按高职级员工的标准，在限额范围内报销。（7）出差期间有下列情况之一者，不予报销住宿费：①由接待单位免费接待安置的；②参加会议、学习、培训，其会议培训期间支付的会议费、培训费、资料服务费等综合性费用中已包括了住宿费的。2、交通费（1）出差乘坐飞机、火车、轮船或长途...