江苏博润电气科技有限公司仓库岗位规范编制日期签发：日期目录一、目的....................................................3二、适用范围................................................3三、定义....................................................3四、仓库管理制度............................................4五、物料管理................................................4六、入库管理................................................51、入库原则..................................................52、入库流程..................................................5七、出库管理................................................61、出库原则..................................................62、出库流程..................................................73、货物、物料检验............................................7八、附录：仓库记录表式......................................7一、目的规范仓库出入库流程，明确物料入库、保管、发放、清查盘点的一般管理要求，确保仓库的可控性。符合公司整体的日常管理规定要求。二、适用范围本规范适用于公司的成品、半成品、物料、设备、工具、包装等的出入库管理及资产控制。三、定义1、入库单：是指物料入库所需填写的单据，需写明交货单位（部门）、发票号码（生产单号）、入库日期、货号、数量、金额等，填写完毕后，第二联交财务部记账，第三联交仓库管理员登记，入库单由采购员填写；2、领料单：是指物料领用所要填写的单据，需注意的是领用备品备件需注明用途，由于考虑到待料时间问题领料单可以不填写金额。3、送货单：是指成品出库需开具的单据，此单据第二联和第三联同成品一起交给客户，签字后第三联交回仓库管理员处；4、入库明细表：根据入库单填写入库明细，此表须填写详细，保证物料的追溯，由仓库管理员亲自填写，并定期进行汇总。5、出库明细表：根据领料单与送货单的记录填写出库明细，此表需填写详细，由仓库管理员亲自填写，并定期进行汇总。6、库存汇总分析表：是每月对入库明细表和出库明细表进行的汇总表，此表由仓库管理员亲自填写，每月交财务做账；7、报废申请表：是指对报废设备、模块等的处置申请，此表需写明报废原因，由质检员检测后签字，工程技术部主任及总经理审批（原值在壹仟元以下的无须经总经理审批）；注、所有定义表格详见附录四、仓库管理制度严格遵守出入库流程；能及时按量地发放物料，争取做到待料时间为零，处理好发料及登记工作；定期对仓库所有物料进行清查盘点，发现盘亏应及时分析原因，办理盘盈盘亏手续。加强工具、零配件、备料的归还及废料的处置工作，有效地控制和降低成本；科学、客观、认真地进行收发物料的检查工作；为改进流程、规范和仓库岗位规范提出有助改进公司物料控制的合理化建议；做好仓库相关文档的存档、备份工作；在满足生产需求的基础上最大限度提高物料使用率；充分与财务部进行沟通统一对同一物料不同价格的处理方式；实施掌握物料状况信息，协助工程技术部主任及采购人员及时制定采购计划；五、物料管理仓库物料管理应该分类管理，仓库物料实物量做到帐、卡、物一致。产品质量标识统一。物料要根据类别、特点、用途，分区、分类保管。1)分区：按物料的自然属性分若干区。2)分类：将同性质的物料按品种分成：成品、半成品（模块、机械结构件）、物料（电子元器件、零配件）、包装箱、设备、工具共六类进行管理。物料的堆放要做到合理、牢固、整齐、美观、安全、方便。实行三号定位，达到二清、二齐三一致。1)三号定位：按仓区序列、货架、货位统一编号，实行定位保管、对号入座。2)二清：规格清、数量清。3)二齐：库容整齐、堆放整齐。4)三一致：帐、卡、物的名称、规格、数量相符。充分利用仓库空间合理堆放，收、发流动方便。库存物料，应按物料的特性妥善保管，适时加热、通风、干燥，并定期涂油，防止风化锈蚀。六、入库管理仓库入库管理直接关系到物料质量、仓库账目管理及物料可控性等诸...
