第1页共23页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共23页监理工作制度1、监理工作日志制度：①、要求各项目监理组建立监理工作日志；②、总监理工程师应负责建立项目监理工作日志。并督促检查专业监理工程师严谨书写《监理工程师日志》。③、监理工作日志是详尽记录工程建设中各种情况的资料，是考核工程状况的依据。应按省建设局所制《监理工程师日志》的统一格式书写，叙述准确严谨，文字通顺清晰。④、各专业监理工程师分专业书写本专业《监理工程师日志》，若兼管多个工程，则按不同工程分别书写监理工程师日志，每个工程项目对应一本《监理工程师日志》。⑤、监理工程师日志应按规定统一存档。⑥、监理部定期组织检查监理工程师日志的记录情况。⑦、附录：《监理工程师日志》2、监理月报制度：①、监理月报是反映工程进度、投资、质量等情况的资料，应第2页共23页第1页共23页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共23页由总监理工程师组织完成。②、各专业监理工程师应及时收集有关资料，定期报总监理工程师。③、监理月报应按监理规范统一规定认真填写的《工程监理月报》。④、填写月报前应审核施工单位提交的《合同外工程月报计申请表》和《工程月计量表》。⑤、应审核工程款支付情况，审核《工程款支付申请表》和《工程量支付清单》。同时填报《工程付款报告》。⑥、监理月报完成后报监理部审核签章。⑦、监理月报应于每个月初三天内报送业主、公司总部一份，项目部并自存一份，重要项目报经理、总工程师各一份。①、每个月末各监理部应将本部在监项目进展情况汇总成表，报公司经理、主管副经理和总工程师室、综合部、财务各一份。⑨、附表：第3页共23页第2页共23页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共23页a、《工程监理月报》b、《合同外工程月计量申请表》（统一用表监A-07）c、《工程月计量申请表》（统一用表监A-08）d、《工程款支付申请表》（统一用表监A-09）e、《工程款支付清单》（统一用表监A-10）3、施工图纸会审及设计交底制度：①、监理工程应先经图纸会审及设计交底，方可开工。②、各专业监理工程师应按总监理工程师规定期限内审阅本专业施工图，填写审图意见表，交总监理工程师。③、审阅施工图内容主要是图中是否存在错、漏、碰、缺，是否存在严重的技术经济问题，对特殊部位的质量要求和验评标准是否明确，设备的选型是否安全适用、可靠。④、审核图纸，采用分级负责制：一般民用住宅和中小型公建工程，由项目总监组织专业监理工程师审核。大型公共建筑、结构复杂、特殊、重要的工程，由项目总监组织初审，报公司总工程师，由总工程师组织会审；各专业监理第4页共23页第3页共23页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共23页工程师具体进行审查、核对，并对审核的质量负责。⑤、总工程师或总监理工程师主持图纸会审，专业监理工程师分组与设计、施工、质监等单位的有关人员会审本专业图纸，并督促承建商做好图纸会审记录，向总监理工程师汇报图纸会审中提出的重要的修改意见。⑥、专业监理工程师负责审核承建商填写的本专业图纸会审记录表，总监理工程师负责审查会审记录表，督促承建商按市建设局统一规定和要求，送参加单位盖章。由项目监理工程师统一发送有关单位。⑦、图纸会审由建设单位通知设计、施工及设备供货等有关参加，监理公司主持会审会议。⑧、图纸会审单及交底意见表应建立签收制度。4、施工组织设计审核制度：①、施工组织设计审核工作除大型重点工程由公司总工程师负责组织主持外，其余工程由总监理工程师主持。第5页共23页第4页共23页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共23页②、各专业监理工程师配合做好施工组织设计审核工作。③、总监理工程师接到承建商提交的《施工组织设计》及《施工组织（方案）设计报审表》后，及时组织审核，必要时组织业主、承建商、设计单位举行会审。④、施工组织设计由施工单位在施工前编制。规模大、施工期长的工程可根据组织总体情况分项...
