word版本整理分享工资分配与考核方案一
目的:以按劳取酬、以结果为导向、以公平、公正、公开为原则,以销售业绩和能力拉升收入水平,充分调动销售人员积极性,实现公司的管理目标
适用范围:本制度适用于家居定制事业部销售人员
销售人员薪资构成:“基本工资+绩效工资+销售提成+福利补贴”3
1基本工资:是依据员工的不同岗位职责而设定的基本满足员工生活需要的工资;当公司发生重大停产事故造成不能正常开展工作按基本工资发放
2绩效工资:通过制定有效、客观的考核标准,对员工进行评定,以进一步激发员工的积极性和创造性,提高员工工作效率和基本素质而设定的工资,本事业部实行100分制平衡计分法
3销售提成:指销售人员按公司规定的销售目标实行当月业绩达标,提成具体按不同类别标准进行,全部按当月回款额进行计算
4福利补贴3
1社会福利:试用期满后,公司按长沙市缴纳社保标准定期为员工缴纳国家规定的社会保险
如员工主动提出不需要公司为其缴纳社保的,需写出书面申请或在劳动合同上注明
2公司福利:3
1工龄补贴:员工入职满一年以后每月可获得100元的工龄补贴;逐年以100元标准递增
十年为工龄截止期(现入职满一年以上的人员以一年司龄标准进行补贴)
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2话费补贴:公司给予相应话费补助100元/月,仅限于转正后的正式员工
3全勤奖:员工每月除正常公休外,无迟到、早退及请假现象,公司给予100元/月的全勤奖励;3
4餐费补贴:公司提供餐费补贴365元/月
公司食堂为职工提供三餐(早餐4元/餐、中晚餐7元/餐),扣除在食堂用餐餐费后发放剩余部分
超出补助部分的餐费公司不再另行支付
5出差补贴:按销售人员不同级别标准按实报销,超过标准部分公司不予以报销,报销时按财务规定提供相关票证,先报部门负责人审核,最后报总经理批