设计工作手册〔修订稿〕目录一、设计理体系二、设计工作及理程序三、设计部主要人员职责一、设计理体系：总经理副总经理设计部经理设计师二、设计工作及理程序：A．方案图阶段：（一）设计工作：总设计师提出总体设计概念和总体设计思路。确定装修的整体设计风格。方案图阶段应包括如下工作内容：平面布置图；天花布置图；重要部位效果图；材料做法表；主要材料的材料样板；当有机电配套设计工程时还要作出机电总体规划。如电力配套规划等等。设计概算（二）理程序：1、方案讨会：方案讨会由经营副总主持参加人员为：设计部经理；设计师；工程部经理；主的总经理助理；经营部经理；材料部经理；方案讨会必须解决的问题：设计所表达的功能是否符合甲方要求；---包括主要功能〔使用功能〕和辅助功能〔机电设备用房的考虑〕方案设计是否到达方案图的设计深度要求；设计方案与设计概算是否符合甲方的要求；方案讨会要形成文字记录。存入设计。B．施工图阶段：（一）设计工作：设计师根据甲方批准的设计方案进展施工图设计。施工图阶段应包括如下工作内容：1、封面〔当设计图纸由施工时封面必须有经营副总经理签署的批准方可作为有效的施工图〕2、施工图纸；装修图与机电图分列。2、设计说明；包括绿色环境保护用材要求；防水、防火、防潮、隔音等使用要求；油漆遍数；固定家具的做法要求；3、平面图；〔家具摆放图---反映活动家具的摆放位置包括落地灯及台灯的位置；地面材料图---反映地面材料的做法及地面的标高反映门界石的位置；隔墙位置图---反映隔墙的类型隔墙的厚度反映防火分区反映门的编；反映干湿区的分区处理；反映隔音要求；电源、、电脑、电视插座平面图。〕平面图绘制比例为1：100和1：50；4、天花图；〔反映天花标高灯槽位置天花用材灯具风口烟感头喷淋头喇叭天花检修口〕天花图绘制比例为1：100和1：50；5、立面图；反映墙面装饰材料的用材情况和做法；壁灯的位置；挂画的位置；腰线和墙面的装饰块的位置；立面图的绘制比例为1：50和1：20；6、剖面图；反映该剖切位置的构造情况及该部位的详细工艺做法和要求；7、节点详图；包括天花节点详图---如灯槽天花线造型详图天花藻井防火卷帘的节点；地面节点详图---各种不同地材的收口做法门界石详图地脚线详图；墙身节点大样图---各种不同墙面用材的节点做法腰线软包的剖切图；固定家具节点详图---如暖气罩门及门框或门套线窗台板井包封各种柜各种台各种桌各种椅各种固定墙身镜子及镜框等。8、门表；---包括各种门的规格型门扇用材料门扇尺寸---高度宽度及厚度；门扇的数量〔双开/单开〕；门框用材；门的防火要求；门用五金配置情况〔如锁合页-地弹簧；封条；隔音条；防盗钩闭门器挂衣钩猫眼门脚止门拉手〕9、卫生间五金件的配置。〔如烘手器皂液器手纸架肥皂盒挂衣钩浴帘杆浴缸拉手毛巾圈毛巾杆浴巾架剃须镜镜子除雾器。〕10、门用五金件及卫生间五金件的品牌规格型尺寸要求材质要求颜色要求；能提供图片资料或影印件。11、窗帘布艺的设计要求。图片或文字要求。12、灯具、洁具的品牌规格型尺寸要求材质要求颜色要求；能提供图片资料或影印件。〔二〕理程序：1、图纸会签：图纸会签主持人：经营副总经理。参加人员：各专业设计师；图纸会签需解决的问题：解决装修设计与机电各专业的协调问题；解决装修图纸与图纸装修图纸与装修设计有矛盾的地方。图纸晒印前必须履行图纸的签字手续：设计图的审定栏由经营副总经理签署；设计图的审核栏由设计部经理签署；设计栏由主持设计的设计师签署；校对栏由负责校对的设计师签署。对于由施工的工程设计施工图最后由经营副总经理签署批准。2、材料样板的制作：由设计主持人提供设计材料样板的要求并列出书面材料部材料部在接到设计部书面后即组织材料样板的选样工作。并于设计部要求的合理时限范围内完成。材料部组织完材料样板后即设计部最后选定设计样板进展设计封样工作。此项工作主体由设计主持人负责材料部协助配合。C、施工准备阶段：〔一〕工作：1、设计部经理和设计主持人必须参加由副总经理主持的工程设计交底会议和设计图纸的会审；2、设计主持人...
