监C工程建设监理工作月报第52021年9月26日~2021年10月25日编:05编制单位:正电业消费调度指挥中心工程监理部编制日:2021
25总监理工程师:赵怀轩河南育兴建立工程理工程名称河南正电业消费调度指挥中心设计新乡建筑设计研究院建立河南正电业施工河南华盛集团建筑工程表名本月工程施工概况评述表格01河南正电业消费调度指挥中心位于正城西郊建筑层数为十二层部分四层建筑高度48
75m总建筑面积约16717
2m2,其中地下1715
42m2,地上15001
78m2,基地面积1620
61m2,构造形式为剪力墙框架构造
该工程由河南正电业兴建施工为河南华盛集团建筑工程设计为新乡建筑设计研究院监理为河南育兴建立工程理
9月26日到10月2日绑扎地下室梁板钢筋10月2日浇筑砼10月3浇筑完毕10月3日到10月25日绑扎地上一层墙柱梁板钢筋
表格名称本月工程形象进度及进度分析表格02计划完成进度按施工进度总方案本月应完成;1、10月3日前地下室砼浇筑完毕
2、10月3日到10月25日地上一层梁板柱墙钢筋绑扎完毕实际完成进度10月25日梁板钢筋未绑扎完毕偏离原因:1、施工人员偏少且组织理不力
采取的措施及效果:监理方加强协调理责施工加强工程部的理增加施工班组人员数量加快施工进度
表格名称本月工程质量情况表格03本月工程质量情况分析墙柱钢筋有移位现象个别钢筋电渣压力焊焊接较差梁板柱皆有漏扎现象6采效取果的监理工程师根据设计及标准要求严格控制施工质量并加大现场巡检力度在质量控制中采取事前控制原那么巡视与平行检验相结合关键工序全程旁站监理发现质量问题及时要工程质量措施及求施工整改
通过参建各方的共同努力、亲配合施工质量得到了较好的控制
表格名称本月工程计量及工程款支付情况表格04工程量审核情况及工程款审批、月支付情况、工程款支付分析、造价控制采取的措施和效果等10月21日承包申