监理规化示范要点VIP免费

监理规划一、工程概况1、工程名称：2、工程地点：3、建立：4、勘察：5、设计：6、监理：7、承包：8、质监：9、施工工：10、构造型式：11、合同价款：二、监理根据1、和福建有关工程建立的有关法律、法规、政策和相应规定；2、?建立工程监理?〔GB50319-2000〕；3、根据的主要验收：〔1〕?建筑地基与根底工程施工质量验收?〔GB50202-2002〕；〔2〕?钢筋混凝土构造工程施工质量验收?〔GB50204－2002〕；〔3〕?地下防水工程施工质量验收?〔GB50208/-2002〕；〔4〕?屋面工程质量验收?〔GB50207-2002〕；〔5〕?砌体工程施工质量验收?〔GB50203－2002〕；〔6〕?钢筋焊接及验收?〔JGJ18-96〕；〔7〕?建筑装饰装修工程施工质量验收?〔GB50210-2002〕；〔8〕?建筑地面工程施工质量验收?〔GB50209-2002〕；〔9〕?建筑电气工程施工质量验收?〔GB50303-2002〕；〔10〕?建筑给排水及采暖工程施工质量验收?〔GB50242-2002〕；〔11〕?智能建筑工程质量验收?〔GB50339-2003〕；以上按工程实际情况进展增减。4、本工程地质勘探及施工图5、本工程的建立工程监理合同业主与承包商签订的施工合同及其他合同等。三、监理工作范围和目的1、监理工作范围〔1〕阶段过程：施工及保修阶段全过程建立监理。〔2〕场地范围：红线内。2、监理工作内容：造价控制质量控制进度控制合同理住处理平安理现场组织协调即“三控、三、一协调〞。3、监理工作理目的〔1〕工目的：配合建立、施工以合同约定工及施工承诺书为根据在保证工程质量和平安符合工程造价的原那么下控制进度确保工目的的实现理控制到位率100.施工合同约定总工天。〔2〕质量目的：实现合同约定的目的：合格工程。严格控制施工过程中的各项技术指标施工质量验收合格率95。〔3〕造价目的：严格执行建立工程施工合同所约定的合同价格工程量计算规那么和工程款支付对工程款及工程量的审核应在建立施工合同所约定的时限内完成严格执行变更洽商的理理控制到位率100.〔4〕控制好工程施工中的过程环节做好合同的理工作预防索赔的发生合同履约率100.〔5〕配合施工现场施工保证值班查验各项工作理控制到位率100。〔6〕执行建立工程平安操作规程所规定的条文随时检查对发现的平安隐患做好预控工作消除事故隐患杜绝重大平安事故的发生员工平安培训率100.〔7〕严格控制火源保证不出现重大火灾火情。〔8〕对顾客提供优质效劳到达业主满意度95以上。〔9〕节约能源资源严格执行对能源、资源的理规定做到打印纸两面利用进步废纸利用率到达95以上；人走灯灭可以尽量采用自然光；电气设备不用时关闭电源不要处于待机状态；随手关闭水龙头发现漏水及时施工进展维修。4、实现上述目的措施：一个核心：以合同理为核心。二个要点：以质控制为重点以事前控制为重点。三项原那么：坚持进场材料未经监理工程师验收合格不得在工程中使用的原那么坚持前道工序未经监理工程师验收合格不得进展下道工序的原那么坚持工程质量未经监理工程师验收合格不拔付工程款的原那么。四个手段：巡视、旁站、平行检验和见证取样。〔1〕进度：要求施工编排合理工方案并按方案组织安排方案分解至月、周。关键部位要上报日方案如有偏离立即做出调整确保按总进度方案完成确保合同工目的实现。〔2〕质量：采用平时巡视检查关键部位及工序跟班旁站平行检验等来实现。〔3〕造价：设置专人负责理控制洽商及变更发生数量如发生那么要求三方现场确认确保做到实事求是严格控制审批进度款。〔4〕熟悉施工及监理合同内容根据合同法及约定条款进展控制及理确保合同目的的实现。〔5〕现场设专人值班专人旁站及进展查检各项工作做好记录确保理控制到位。〔6〕采取设入平安监理审批各项平安措施及方案定查验施工平安培训及平安检查内容定〔周例会〕召开平安议程每月进展平安结合大检查提出问题并落实整改。形成记录。〔7〕对进场材料严格控制涉及环保方面需测试检验合格后才可使用。现场设固定垃圾站做到分类完善标别明确妥善处置并对有害固体废弃物及时回收。〔8〕要求承包对现场人员进展消防知识教育及培训现场用火需申请定开展消防演练进步现场消防意识防止火灾事故的发生。〔9〕严格要求员工以业主为关注焦点每季...