依托资源优势发展林业产业繁荣农村经济[五篇材料]依托资源优势发展林业产业20XX年，我们实验林场在抓好营林生产中心工作的同时，重点围绕立足资源优势，推动产业发展做文章，建好公园开辟新经济增长点，抓林下产业带动职工增收致富。为实现林场发展转型升级创造了一个良好开端。在农林系统，林场的处境相对困难，主要是职工多、底子薄，资源匮乏。仅存的部分资源只够职工吃饭，根本无力再谋发展。实验林场在我市八场一圃中，职工人数最多，历史包袱最重，面临的困难也最大。我场现有在册职工271人，离退休职工70人，遗属19人，管理人员30人，每月仅开工资就要12万多元，加上公园建设、营林生产等，资金捉襟见肘、入不敷出。在严峻的形势面前，实验林场一班人选择了保营林生产基础不动摇，依托现有资源优势，发展林业产业，主攻森林旅游和林下经济，实现以林带副、以副促林，共同发展，让森林资源实现效益最大化。一马树森林公园在1997年就已由省林业厅批准设立为省级森林公园，但由于当时多方面原因，直到2003年才开始建设，而且由于资金筹措困难，几乎全部由林场出资，工程建建停停，始终达不到规模。从20XX年开始，场新任领导班子把公园建设列为重中之重，在不影响林业生产大局的基础上，一切资金、力量向公园倾斜。并把场部搬到公园，合并办公，由工作能力强的程显军副场长主抓公园建设。选派得力人员配合，争取让公园一年看到新面貌。建设工程中，我们一方面制定各种优惠政策，加大招商引资力度，吸引各方资金投入；一方面不等不靠，自力更生，自筹资金，边建设边运营。09年秋，在滑索工程建设中，为节省资金，场班子成员带领管理人员中的年轻同志，在施工要求允许的情况下，自己动手，能砌砖的砌砖，能抹灰的抹灰，挥汗如雨，埋头苦干一个多月，赶在第1页共4页入冬前完成了滑索的主体工程。为搞好滑索的绿化，大家又在严冬里顶风冒雪，镐刨锹挖，把300余株带着冻坨的松树移栽到滑索下。就这样，我们仅投资10万余元，就建成了四平地区仅此一家的滑索，成为公园的一大亮点。去过我们公园的同志可能注意到了，滑索上站城楼上题写着“好汉城”三个字，两层含义：一是引用毛泽东同志“不到长城非好汉”诗意，因为滑索是仿长城样式的；第二就是为了纪念在滑索建设中默默无闻、任劳任怨、为林场和公园发展挥洒过辛勤汗水的“好汉”们。不光自己建，还要自己管。我们充分发挥每个人的专业特长和积极性、创造性，把每个景点的管理都落实到人，制定责任制，增强责任心，提高管理服务水平。消除等客思想，做到主动服务、微笑服务，让游客在森林公园真正感受到家一样的温暖。建设好了，还要让人们知道这里好。对公园的宣传推广，我们也下了很大力气。我市的广播、电视、报纸、户外广告等各种媒体都出现过森林公园的推介广告。在双辽电视台播放的专题风光片还得到了XX市纪检委姜焕昌书记的好评，推荐到四平电视台播放了一段时间，将推介活动从双辽引向了四平。受此启发，20XX年夏季，我们组织了一个流动宣传队到四平、公主岭、伊通、梨树等地走了一圈，发传单、搞活动、造声势。因为旅游不能只靠一个地方的游客，要各个地方的游人都来，才能积少成多、聚沙成塔，提高我们的收入，让更多的人知道森林公园。这次宣传活动的效果很明显，不久就有公主岭、梨树的游客组团来游玩，正所谓锯响就有末，也凸显了宣传、推广在当代营销中的重要地位，酒好更得多吆喝。经过全场上下共同努力，20XX年从“六一”开业到“十一”闭园，共收入6万余元，20XX年又创收9万余元，效益的逐年攀升，也证明了我们建设公园、发展森林旅游这条路是正确的、有前途的。林业产业转型升级，要改变固有的靠林吃林的思维方式，不能只把眼光盯在树上，树下还有很大的发展空间，我们现有的林地资源正是最大的优势。森林公园依托的是有限的松树林第2页共4页资源，那么占绝大多数的杨树林能做什么呢。我们的答案是：发展林下经济。林下经济，是充分利用林地资源和林荫空间的产业经济，主要是林下种植和养殖。在保护和利用森林资源的基础上构建稳定的生态系统，增加林地生物多样性，保持森林生态平衡。最重要的一点，它投资不高，...
