施工准备及资源配备3
1管理机构建立我公司将从该工程实际出发,抽调经验丰富的专业技术人员,精锐的施工力量、先进的施工机具,组建项目经理部,成立以项目经理为首的管理机构(见图3-1);项目经理部在项目经理的统一领导、统一调度和统一协调下,合理运转,确保工程顺利进行
管理组织机构图图3-13
2现场准备3
1场地准备根据现场情况,结合政府部门的环保要求;合理选定机械设备、材料堆放处、钢筋加工棚、渣土堆放场、办公室及其他临时设施场地,清理施工障碍物,平整施工场地
2临时设施建设根据该工程的工程实际,在施工场区内设置材料加工厂1处(40m2/处)、机械维修场1处(20m2/处)、水泥库1处(30m2/处)、钢筋堆放场1处(30m2/处)、仓库1处(20m2),均采用竹木或钢管搭设,盖加厚PVC蓬布;同时平整出400m2的砂石料场(三处),砂石料有分隔措施,修建临时供水蓄水池3座;项目部及工人宿舍、食堂等均就近租用民房;项目部配备办公桌、电脑等办公和生活设施
3施工用水利用附近乡镇现成的供水系统,或由葛藤村引入,采用332钢管就近接通并引入临时供水蓄水池
4施工用电利用已建电网,就近从10KV电网上“T”接引入,“T”接由电力部门负责,并通告联系方式,以便电网停电前告知项目部;根据施工现场所用机械、设备和照明电器的电功率计算所得的总电容量,配置80KVA杆上变电器一台和相应的盘柜;架设施工现场内符合施工用电需求和用电安全规范的电线线路;每个用电设备前端2m内须设置符合用电需求和用电安全规范并带有漏电保护器和安全动力开关的盘柜;为了杜绝因电网停电造成的质量缺陷,配备75KW移动发电机一台,以备不时之需
3资源配置计划3
1主要施工机械配置计划为满足施工需要、确保质量、缩短工期、减少停滞,本工程施工时需配置挖掘机、自卸汽车、混凝土搅拌机、砂浆搅拌机、电