城市管理局创建作风建设先进集体汇报材料2007年我局在上级业务主管部门XX县区委、县政府的正确领导下,围绕服务县域经济社会发展这一中心开展工作,取得了一定成效,为圆满完成全年工作任务打下了坚实基础
一、上半年工作情况一是关于基础管理工作
主要是三个方面
1、大力加强窗口建设
针对办事程序烦杂,群众办事难的问题,成立了办事服务中心,印发了《关于加强窗口建设提高办事水平的通知》,分设了用地审批、地籍、地产、地矿、财务、交易等业务受理窗口,全面推行“一站受理、全程代办”的办事模式,办事效率大幅提高
2、改革内务管理模式
针对往年行政成本居高不下的问题,今年我局对内务管理进行了彻底改革,改集权制为分权制,对办公费、接待费、差旅费、交通费等费用按分管领导所管的工作为单位,实行彻底包干管理
这一措施,有效控制了行政开支,降低了行政成本
3、健全机构设置
机构设置按照与上对应、便于工作的要求,上半年新设地产股、地环股、信访室、信息中心,职责划分更加明确
二是关于耕地保护工作
主要开展了以下几方面的工作
1、层层签订责任状
县与乡、乡与村均签订了耕地保护责任状,明确了各级耕地保护责任;2、加强土地开发整理
完成了部投枫树、陬市土地整理项目的竣工验收工作,并通过了财政部对国家投资项目的专项检查;完成了省投盘塘镇红岩山土地开发项目、市投钟家铺城关土地复垦项目、枫树乡砌口土地复垦项目的施工设计及招投标工作,目前已基本竣工;完成省农土资金项目太平桥乡两汊港村土地开发项目,已通过市局初验;完成市投剪市湖堤土地整理项目施工;完XX县区级占补平衡项目4个
三是关于规划修编工作
上半年,我局对前期外业调查成果进行了进一步确认,特别是对各乡镇工业发展和新农村建设规划用地来了一次回头看,以确保此次规划修编的科学性
目第1页共4页前,已完成专题研究工作,并启动了专项规划及大纲编制工作
四是关于市场建设工作