分局落实基层建设工作汇报根据省市局关于开展“基层建设年”活动的总体要求,分局结合工作实际,提出了“加强领导、升温鼓劲、掀起基层建设新热潮”的口号,积极稳妥、循序推进基层建设工作,力争年底前XX县区工商基层建设水平得到进一步提高
一、组织先行住落实,明确责任分工围绕省局提出的基层建设任务和目标,为加强对基层建设工作的组织领导,我们一方面立足于提高认识,先后召开_次中层和全体干部职工专题会议,传达省局和XX市局会议精神,研究部署基层建设工作落实措施,使分局上下对开展基层建设年活动的重要意义达成共识
另一方面,分局成立基层建设年活动领导小组,××局长任组长,××副局长任副组长,分局机关科室负责人为成员,并明确了分局领导成员分别联系的基层工商所和办事处,切实抓好贯彻落实
二、精心谋划定思路,强化措施保障XX县区分局基层工商所大部分办公设备陈旧,办公条件落后
因此,基层建设规范任务很重,面临的困难很多
为确保按期完成基层建设规范任务,树立基层规范整洁的办公形象,我们将主要采取以下几项措施:一是本着节约、切合工作需求思路,设计改造方案
二是想方设法筹集建设资金,全力解决资金紧缺问题
三是严格按经济区域和工作实际需要,科学调整和设置工商所、办事处布局
目前,已形成初步方案,拟对现有的工商所、办事处进行压缩合并
三、统一标准求实效,推进规范运作结合XX县区分局范围内的工商所和办事处现状,制定详细的内务工作规范、内务管理标准、设施配置标准,广泛征求意见,制定成册,下发各单位统一落实,并进行细化量化考核,确保建成规范、统一标准的综合执法所
四、加强培训练内功,基层规范上档次结合省市局在基层建设年活动中的学习培训,我们一方面积极派人参加,认真学习、加强考核,另一方面,结合自身实际,组织自学,近期抓紧制定政治和业务学习计划,采取学习第1页共2页与实践灵活结合的方法,分层次、按重点、重实际、强操作方