2022化工竞聘演讲稿化工竞聘演讲稿5篇演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达运用的文稿。在当今社会生活中，演讲稿对我们的作用越来越大，信任写演讲稿是一个让很多人都头痛的问题，以下是我为大家整理的化工竞聘演讲稿5篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。化工竞聘演讲稿篇1各位领导，上午好，我xx，xxx毕业后到xxx工作，始终在局信第1页共18页息化建设岗位。我这次竞聘的职位是xxx副主任。xxx从组建起至今已有六年多了，在局党组、局领导的细心指导和大力支持下，我们在工作上取得了肯定的成果，我本人也得到了熬炼和提高。回顾总结这六年多工作，我认为我竞聘xxxxx副主任职位有以下优势：第一，我作为贯标工作初期的内审员，建立和完成了xxxxx质量管理体系基础，学习理解各项标准，不断改进，并延用至今，对全局信息化工作的业务范畴、建设思路和战略规划有着明确和深化的相识。第2页共18页其次，我参加实施了局里各项信息系统项目建设工作，有丰富的项目建设阅历，并与xxxx等相关职能单位和人员建立了良好的业务合作与人际关系，对项目建设与公开招标流程可以说是轻车熟路、心中有数。第三，我始终负责规划全局计算机网络体系建设与管理工作。包括各网络组建、网络平安和网络资源。以整体网络构架角度去管理，并通过自己的专业学问，保证了局内的网络平安，与运行稳定。第四，在xxx管理和选购电子化办公设备的工作中，我学习和驾驭了政府选购相关政策与固定资产管理方法，精确严谨的完成第3页共18页全局各项电子化设备选购任务，并帮助部门领导做好后续资产管理工作。第五，近两年，在领导的信任与支持下，我参加了xxxxx。包括对外办公大厅信息化、网络构架与整合两方面，从预期需求、基础建设、改造整合等方面，使我很好的熬炼了沟通实力、组织实力、协调实力和推断实力，并且更深化的理解信息化硬件设施建设的各个层面。假如竞聘胜利，我将在以下几方面努力工作：一是，作为xxxxx副主任一职，首先要在部门负责人的带领下，坚决执行与实行局党组、局领导的各项指示精神与工作支配。第4页共18页二是，要帮助部门负责人做好各项日常工作。仔细学习质量标准管理和做好部门的贯标工作，完善服务过程的测量方法和标准，主动刚好的发觉、认知风险点与不合格，刚好改正，不断和持续改进工作业绩。三是，要帮助部门负责人做好人员管理，细化和完善部门人员管理制度与方法，并合理的与绩效考核挂勾，提高部门人员的工作主动性。同时加强人员的业务培训，紧跟时代意识。关注人员的思想心情要常常进行良好的沟通与思想教化。并从我做起，身体力行，起到部门的表率作用。第5页共18页在信息化建设上，要做好以下工作：第一，信息化项目建设工作。近期要组织、协调好相关业务部门开展人力社保信息平台三期项目开发建设。下一步，根据信息化工作“统筹规划、集约建设”的指导思想和规划。其次，网络管理工作。近期要尽快确定网络平安体系升级的方案与实施安排，为明年实施做好打算。要有居安思危的意识，下一步在完善网络平安体系后，要合理安排网络资源，科学的管理与监控；要对网络、机房的平安进行风险排第6页共18页查，完善网络、机房平安与故障应急预案，长期组织演练，这样才能达到娴熟处理和快速解决突发事务的实力，防患于未然。第三，电子化办公设备管理工作。近期要尽快完成电子设备资产具体工作，尽早为局机关各部门的设备报废更新工作做好充溢打算。有句古话叫“工欲善其事，必先利其器”，那么下一步应针对各部门老、旧慢问题多的设备按要求进行报废更新。建立设备档案，从选购安排到修理报废，科学与具体的记录信息。这样可以更清楚的分析与了解各部门设备状况，保证各部门的电子化设备办公合理需求。第7页共18页xxxxx即是全局信息化建设的牵头科室，担当着繁重的管理任务和责任，同时也是为全局各科室服务的服务型科室，这要求我们要以顾客为关注焦点，想顾客所想，为顾客多想，合理改进信息化工作流程，更好的理解和满意需求，为各业务科室与对各窗口单位供应更好的服务。发挥局信息化建设工作主管部门作用。最终，感谢各位领导给我这次竞聘上岗的机会。不管胜...
