保障人员配置及管理方案(1)人员岗位职责为了更好的服务于客户,本次拟设置主要以下人员,具体可根据客户要求及实际需要人员进行调整;(1)本次项目拟投入包括采购部
司机班等;设经理
食品质检员与安全员
司机(配送员)
勤杂工等岗位;(2)经理负责整个项目的全面管理,公司食材供应计划汇总及实施
客户的沟通与服务
食材的储备与保管
部门之间的协调等作业,保证按时
按量供应质优
价美的食材给客户;(3)采购主管负责按申购计划及时采购各种食材,并对所有采购食材的质量及其安全性
可靠性负责,及时了解和反馈市场行情,做到保质
及时;(4)仓库主管负责食材的收单
防护等作业,对所收发
保管的食材数量和质量负责,执行5S规范,做到分区储存
日清日结;(5)司机及配送员配送员,负责配送
交收食材及其清单,对所配送的食材数量及其完整性负责,配送车辆的维护管理作业,做到按单派货
安全快速;(6)仓库勤杂工负责物料装卸
防护等作业,对所包装
装运的食材数量及其完整性负责,做到分类包装
安全作业;(7)财务部作为业务监督部门,负责定期盘点
核查配送中心的货物流转与储存情况;(8)食品质检员与安全员负责所有食材的检验
验收等保证食材的质量安全
无污染及农药残留是否达标等;(2)人员管理方案2
1日常管理措施(1)从业人员健康管理和培训管理准则1
从事直接接触食品的从业人员每年必须按规则经过健康检查及卫生知识培训合格,同时取得健康体检合格证及培训合格证后,方可上岗作业;2
开展从业人员每日晨检作业;凡患有伤寒
甲型戊型病毒性肝炎
活动性肺结核
化脓性或渗出性皮肤病等国家卫生行政部门规则的疾病,必须立即调离食品作业岗位,在未