精益生产培训课件VIP免费

模块1:精益生产概述起源于20世纪50年代丰田汽车公司，而在80年代中期被欧美企业纷纷采用。随着微利时代的来临，精益生产模式成为企业竞争的有力武器精益思维和精益生产系统丰田系统（TPS)是建立在准时化观念上的拉动式生产模式，以应付小订单多品种的挑战福特首创的装配线是大规模低品种生产方式的代表，工人被当成工作的机器制造系统演化史制造系统的演变Craft手工生产Mass大规模生产Synchronous同步生产Agile敏捷生产Lean精益生产•低产量•个性化•大批量少品种•工序式生产•设备大、难组合•消除浪费•不断改进•员工参与•在同步生产的基础上，强调缩短生产周期•提高资源利用率•需求驱动•改善整个价值链•节点上连着精益工厂MarketingCompetitionandGlobalization市场竞争及全球化•Shorterleadtimeandontimedelivery快速并准时交货•Growthemix，specialconfigurations需求品种增加，特殊定制•Maintain/improvequalityandreduceprice不断改进质量及降低销售价格•Totallifecycleofproductbecomingshorterandshorter产品的生命周期越来越短•Noboundary，businessglobalizevillage无国界，业务“地球村”MarketingCompetitionandGlobalization市场竞争及全球化LifeCycleChange/产品生命周期051015202530化装品玩具机床食品药品LifeCycleinyear50年前现在ProductStylesInSupermarket超级市场之商品种类02000040000600001970198019902000“精益”释义：精益-形容词：无肉或少肉，少脂肪或无脂肪，文体或措词简练反义词：肥胖的，多肉的，过重的，不结实的，过分肥胖的，丰满的，粗短的，肥大的，软的精益生产：通过消除企业所有环节上的不增值活动，来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的精益思想要点LeanManufacturing精益生产LeanManufacturing精益生产Value价值站在客户的立场上ValueStream价值流从接单到发货过程的一切活动Flow流动象开发的河流一样通畅流动DemandPull需求拉动BTR-按需求生产Perfect完美没有任何事物是完美的不断改进降低成本，改善质量，缩短生产周期降低成本，改善质量，缩短生产周期什么是精益生产-五大原则精益生产系统之产品生命周期成本大规模生产模式下的产品生命周期成本产量$/pieceV销售价格产量$/pieceV销售价格$/pieceV产量销售价格$/pieceV产量销售价格不同系统中的成本精益思想：关注流程企业的生产流程包括：订单处理、物料计划、采购下单、供应商备料、运输、来料检验、存储、搬运、加工、检验和返工、过程等待、成品库存、发运、货款回收等环节订单处理采购下单供应商备料运输来料检验原料存储搬运和等待加工检验及返工成品存储成品发运货款回收制造周期交付周期精益思想：从增值比率看改善空间增值比率增值时间（Valueaddedtime）制造周期（Manufacturingcycletime）X100%=增值时间：站在客户立场看制造过程中的增值动作和时间如：改变形状、改变性能、组装、包装等物料从进厂到出厂，只有不到物料从进厂到出厂，只有不到10%10%的时间是增值的！的时间是增值的！标杆：前10%最好工厂的绩效1997IWeekSurveyof2,900manufacturers1998IWeekSurveyof2,100additionalmanufacturers•按时交货-98%•交付周期时间-10天•缩短交付周期时间(5年)-56%•缩短生产周期时间(5年)-60%•生产周期时间-3天•执行比率-3/10=.30•库存周转-12.0•库存减少(5年)-35%•在制品周转-80•使用精益生产的工厂-96%精益企业的竞争优势生产时间减少90%库存减少90%生产效率提高60%到达客户手中的缺陷减少50%废品率降低50%与工作有关的伤害降低50%……否则，要检查一下你在哪里做错了！-《精益思想》,Womack&Jones在三到五年的时间里3.11.21.7自动化（组装）12.1111.75.0缺勤率0.40.461.6建议数/年/雇员1.90.93.0工种轮换（0-无4-高）0.61769团队（占劳动力%）2.02.90.2库存（8个样件,天）7.87.85.7场地（平方英尺/车/年978260质量（缺陷/100辆车）6.5655生产率（辆/人/年）欧洲北美日本3.11.21.7自动化（组装）12.1111.75.0缺勤率0.40.461.6建议数/年/雇员1.90.93.0工种轮换（0-无4-高）0.61769团队（占劳动力%）2.02.90.2库存（8个样件,天）...