QCC-品管圈-分任组品质改善活动VIP专享VIP免费

CreativeLinkstoWorldElectronicsCreativeLinkstoWorldElectronics[]分任组活动完了报告书[主题:]分任组名队名分任组名活动期间[]分任组分任组长书记分任组员分任组员分任组员주주:HIROSEKOREA주주주주주주第一页，共二十页。CreativeLinkstoWorldElectronicsCreativeLinkstoWorldElectronics주주:HIROSEKOREA주주주주주주分任组组织图及业务分工12345第二页，共二十页。CreativeLinkstoWorldElectronicsCreativeLinkstoWorldElectronics分任组活动10阶段11选定主题(选定活动主题)选定主题(选定活动主题)22树立活动计划树立活动计划33掌握现象(掌握实质问题)掌握现象(掌握实质问题)44原因分析(原因问题点集中分析)原因分析(原因问题点集中分析)55设定目标设定目标66树立对策及实施(收集想法-点子)树立对策及实施(收集想法-点子)77掌握效果掌握效果88标准化标准化99事后管理事后管理1010反省及以后计划反省及以后计划第三页，共二十页。CreativeLinkstoWorldElectronicsCreativeLinkstoWorldElectronicsno全员参与度解决可能性公司方针轻重性期待效果评分排名提案者12345会合日期年月日参加者分任组长书记分任组员分任组员分任组员选定主题Matrix范例记号分数适用◎55名以上赞成○33名以上赞成△1不到3名赞成选定主题选定主题检讨项目提出方案1.选定主题主题选定事由第四页，共二十页。CreativeLinkstoWorldElectronicsCreativeLinkstoWorldElectronics2.树立活动计划活动期间（日）计划实际主题选定日年月日作成者阶段别活动计划◆活动主题:MicrosoftOfficeExcel¹¤×÷±í第五页，共二十页。CreativeLinkstoWorldElectronicsCreativeLinkstoWorldElectronics3.掌握现象(技法1,2)NO使用技法活用方法Remarks1Paretochart调查的项目中，掌握哪个项目最有问题，要选定优先要改善的项目，此时使用技法(EZSPC活用)2Graph调查项目的大小和为了掌握时系列的(时间的观测上的统计)趋势，适用可能的技法在掌握项目的占有率的时候，使用[ex.圆形曲线图,线性曲线图]0.0000.0200.0400.0600.0800.1000.1200.1401591317212529333741454953576165697377Unit:mm치치치치第六页，共二十页。CreativeLinkstoWorldElectronicsCreativeLinkstoWorldElectronics3.掌握现象(技法3,4)NO使用技法活用方法Remarks3管理图无论为了是掌握调查项目的时系列的趋势，还是为了通过管理上限、下限掌握工程的异常等，适用(EZSPC活用)4Histogram对于调查项目(测量数据)的平均值及散布的掌握※通过算出工程能力指数(Cp,Cpk)，预测不合格率(EZSPC活用)TF06L-60S工程不良P-管理图第七页，共二十页。CreativeLinkstoWorldElectronicsCreativeLinkstoWorldElectronics치치치치치치치치치치치치치치치치치치치치단단단단단단단단단단단단단단단단단단단가치치치치치치치단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단치치치치치치단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단치치치치치치가�가단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단치치치치치치치단단단단단치치P/단단단단단단단단단단단단가�단단단단치치치치치치치치치치단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단치치치치치치치치치치Clamp치치치치치단단단단단단단단단단단단단단단단단단P/단단단단단단단MaterialMaterialMachineMachineMethodMethodManMan4.原因分析期间~担当者단단단단단方法Brainstorming◆活用技法:Fishbonechart分析人：分析人：分析人：分析人：第八页，共二十页。CreativeLinkstoWorldElectronicsCreativeLinkstoWorldElectronics5.设定目标区分现在目标Xx率0.6%0.1%0.10.20.30.40.50.60.70.80.90.6%0.1%83.3%改善xx(%)No项目改善前改善后减少值主要要因推进方向123단区分现在目标Xx率0.6%0.1%0.10.20.30.40.50.60.70.80.90.6%0.1%83.3%改善(%)区分现在目标Xx率0.6%0.1%0.10.20.30.40.50.60.70.80.90.6%0.1%83.3%改善(%)项目1项目2项目3第九页，共二十页。CreativeLinkstoWorldElectronicsCreativeLinkstoWorldEl...