突发公共卫生事件应急预案公共卫生科刘世华培训时间：2016年7月14日第一页，共二十九页。内容突发公共卫生事件突发公共卫生事件应急组织领导机构及各科室职责预案启动人员准备报告制度突发公共卫生事件应急预案保障工作重大伤亡事件应急预案肠道传染病应急处置预案第二页，共二十九页。突发公共卫生事件突发公共事件：是指突然发生，造成或者可能造成重大人员伤亡、财产损失、生态环境破坏和严重社会危害，危及公共安全的紧急事件。根据社会危害程度、影响范围等因素，可分为：特别重大、重大、较大和一般四级。突发事件的构成要素：突然爆发、难以预料、必然原因、严重后果、需紧急处理。突发公共卫生事件：已经发生或者可能发生的、对公众健康造成或者可能造成重大损失的传染病疫情和不明原因的群体性疫病，还有重大食物中毒和职业中毒,以及其他危害公共健康的突发公共事件第三页，共二十九页。突发公共卫生事件应急组织领导机构及各科室职责一、突发事件应急指挥部总指挥：袁丁周敬群总督导：董波李新志王平简道林李志英罗军朱志峰贺必梅副总指挥：王志会邹学军刘世华高学农王春双申西华彭万军张更生吴苹洪林郑朝杨蓉杜兴芸戴迟兵韩庆斌马继龙王俊杰杨晓东李红医院办公室（应急办）、医务科：组织相应医疗专业技术人员，筹备必要的抢救器械、设施。医务科、急救中心以及相关科室：负责开辟抢救场地，协助现场处理，医疗救护。护理部：组织相应专业护理技术人员，筹备必要的护理抢救物品。第四页，共二十九页。突发公共卫生事件应急组织领导机构及各科室职责公共卫生科：副总协调、执行、与市疾病预防控制中心沟通，联络，协助市疾控中心做流调工作，组织全院人员的培训工作。感染控制科：组织做好流行病学调查，指导卫生防范工作，监督传染病源的消毒隔离及传染病疫情上报工作。药剂科：负责相关药品的紧急购入，保障药品的供应。后勤服务中心、设备科：负责相关医疗设备的采购、维修及使用协调工作，保障临床所需相关物资的供应。第五页，共二十九页。预案启动当发生突发事件时，医院（应急）办公室、医务科、公共卫生科、总值班必须于第一时间到达现场，进行甄别，由主管医疗副院长以及医院办公室、医务科根据事件的性质，涉及的人员数量，所需调用医疗救治和防护设备、药物、医疗器械等物资的情况向总指挥提出启动本预案的建议，由总指挥宣布本预案的启动。处置突发事件过程中，坚持病案书写及管理制度；坚持三级查房制度;坚持会诊制度等保障医疗安全的各项行之有序的规章制度。第六页，共二十九页。人员准备一、各临床科室主任、护士长、急诊科人员全天候准备人员，建立有效的通讯网络，随时准备应付突发事件。二、夜间各科室值班人员随时准备听从院总值班调遣。三、医院根据突发事件的临床特点随时组成具有明显专业特点的专家组，安排专业人员承担主检医师工作，指导临床工作。四、医务科负责组织、协调全院临床、医技科室应急措施的人员培训。五、全院各部门主任，负责将《应急预案》灌输至本部门内的每一位职工（包括临时工），并定期进行演练。第七页，共二十九页。人员准备六、指挥部及医务科接到需派出医疗队任务时，白天由科室主任根据要求迅速做出人员安排，报医务科组队；夜间由院总值班根据专业需求从值班医生中选派，并通知当事科室主任进行人员补充。七、后勤服务中心全面负责外出医疗队的生活支援、医务科全面负责外出医疗对的业务支持。第八页，共二十九页。报告制度一、任何部门及个人对突发公共卫生事件必须立即据实报告医务科或院总值班，不得隐瞒、缓报、谎报，报告内容包括：1.病、伤人员数量。2.病伤情况。3.参与救治科室。第九页，共二十九页。报告制度二、医务科或院总值班根据职责迅速向主管院长汇报。1.突发事件的性质。2.病、伤人员数量及病、伤状况。3.参与救治科室。4.需要调用的人员、药品及设备。三、主管院长亲自或委托医务科按照程序向上级医疗卫生行政部门报告。四、医务科定期向全院通报病情。第十页，共二十九页。报告制度五、医院指派医务科、公共卫生科专人负责突发事...
