基础教育综合改革的几点想法通过长期的教育教学实践和近十年的学校管理,对现阶段农村基础教育的现状较为了解,对表现出来的教育管理模式上的弊端和中小学教师职业倦怠心理深感无奈
下面我谈几点体会:1、教育也要人材,提高教师行列准入门槛,吸引优秀人材从事教育
教育是一门艺术,教师是人类灵魂工程师
素质教育要求教师不能成为教书匠,而应成为教育家
然而,近年来为补充教师数量上的不足,大量招考教师(特岗),其中有很大一部分招考来的教师综合素质较低(招考分数很低或报考人数少于招收数),对教师职业特殊性、重要性和使命感认识不到位,甚至对这一职业有无都根本不在乎(因为来得太容易),即使有部分教师认识上到位了,由于自身素质也决定了他很难胜任“教师”这一特殊身分
更有一部分人把教师这一职业作为“临时”职业,先上岗后再考公务员或其它岗位,要想让这部分人去钻研教育教学业务,增强工作责任心,实在太难
基于以上现状,我认为必须提高教师准入门槛,借鉴国外(日本、德国等)经验,大幅提高教师待遇(与热门行业持平或稍高),吸引热爱教育事业、有理想抱负、有创新精神的优秀大学生报考教师职业,教育也要靠人材
对综合素质太低、不喜欢教师职业的这部分人通过考核、考试等方式清出教师队伍
这部分人不论你选样培训,收效都不会很大
正如一位专家所说:“施肥不如换种
”2、学校管理实行真正完全的校长责任制
校长是一所学校的灵魂,有什么样的校长,就有什么样的学校,校长人选要通过考试、考核、演说、竞选上岗,校长一但确定,就要给学校完全的管理权限(和私立学校校长等同的管理权限),纵观世界大学、中学教育,为什么“名校”绝大部分都是私立学校,我想主要是因为他们有完全自主的管理权限,同时引进了市场竞争机制,不论管理者、教师还是职工,都承担着来自各方面的压力,就像弹簧一样,有压力才有动力,他们一定会制订一套推进学校、教师、职工全面快速发展管理模式和