会务接待工作手册会务接待流程一、会务工作总体思路(一)任务分解
将会务工作分解为各专项任务,明确分工、保证质量
(二)责任到人
每项任务均有专人负责
(三)周密计划
每项任务均须制订周密的工作计划
(四)逐项落实
计划的每个环节、步骤均须严格落实
二、会前准备(一)成立会务组1
文秘材料小组
负责组织、收集、整理、编印会议材料,会议记录(及录音录像)、会议纪要与总结起草
后勤保障小组
负责会议的会场、吃饭、住宿(烟、酒水、饮料、水果等)等后勤保障事宜
任务分解后形成《会务接待方案》
(二)明确会议概况1
全体办会人员应明确会议概况,了解以下基本内容:(1)会议主题(2)级别与规模(3)参会人员(与会人员的姓名、单位、职务)(4)会期与日程安排(会议日期、天数、议程、活动安排等)注
日程安排形成会务指南
(5)会议经费申批
根据会议概况,按照神东电力公司本部有关标准预算会议经费,签报领导批准
(三)下发会议通知、登记代表名单1
文秘材料小组
责任:在落实以上各项工作后,起草会议通知、报领导批准后下发或以其他形式通知各参会单位
通知内容应包括:(1)会议主题(2)参会人员第1页共4页(3)会期安排(4)会议地点与联系电话(5)会务组联系人与联系电话(6)报到日期(7)有关事项(如要求自带有关材料、物品等)(8)会议回执(附表2)(9)会址交通导引3
会议通知以传真(可包括电子邮件)、原件邮寄方式传达各参会单位
会议通知下发后,会务组联系人负责按会议回执登记报名情况,形成《会议代表登记表》(附表3),制作会议名册
登记内容应包括:(1)单位(2)姓名(3)职务(4)性别(5)民族(6)到达航班与到达时间(7)是否要求接站登录工作应尽早完成,并在此基础上制订《会务接待指南》
(四)选定会议地点1
后勤保障小组