区供销社上半年工作总结和下半年工作安排今年以来，区供销社在区委、区政府的正确领导和相关部门的大力支持下，认真贯彻落实区第十三届四次党代会精神，按照全面建设“六个新都”要求，加快供销社自身改革发展，大力提升服务三农工作能力和水平，服务我区都市现代农业工作取得新成绩。现将20XX年上半年工作总结和下半年工作安排报告如下。一、20XX年上半年主要工作（一）监管到位，农村社会化服务水平显著提升。今年以来按照改造自我，服务都市现代精品农业要求，突出“锦绣田园”现代农业连片发展和建设美丽乡村为重点，科学合理布置服务载体，增添服务内容，优化服务流程，供销社为农服务的水平和能力得到了显著提升。一是农投品供应保障有力。上半年，首先对农资“放心店”进行了整合升级，将原来的126家农资“放心店”整合升级为现在100个左右，农资“放心店”服务保障功能大为提升;其次发挥农资“放心店”在农资供应中的主渠道作用。截至5月31日，通过农资“放心店”共销售氮肥5350吨（尿素2481吨、碳铵2869吨）、磷肥1108吨、钾肥151吨、复合肥2072吨、农药16吨、农膜17吨;再次，在新繁、清流、石板滩片区农资“放心店”增添了有机肥和生物菌剂销售，满足现代农业生产多元化用肥需求，有力支持和服务了我区现代农业。二是服务质量明显提升。春耕期间，系统农资供应企业开展了电话预约，延长营业时间，送货到田等服务。针对种植大户、家庭农场、农民专业合作社实行vip和一对一服务。截至6月，通过全区16个庄家医院发放农资宣传资料1万余份，庄稼医生接受农民咨询服务2500余人次，供销社技术支撑农业作用明显;三是监管到位、确保质量。首先，与农资经营单位签订农资质量保证书，要求农资经营单位严把进货质量，杜绝假冒伪劣农资商品进入供销系统农资经营网络;其次，采取店每日、基层社每周、联社每季度自查、平时抽查、联合检查等措施，严格把控农资经营过程质量和服务。截至6月，联社组织农资检查3次，会同农发、食安、质检、工商等部门联合第1页共5页检查1次，检查中发现的农资商品无标价、货物堆放不规范、个别农药过期等问题给予了及时纠正并整改，有效地保证农资在经营过程中的质量安全;再次，规范回收体系建设。上年年，结合城乡统筹和城乡环境综合治理工作，加大回收体系规范化建设力度，采取搬、拆、改等措施将原来的266个回收站（点）整合成现在160余个，回收网点的脏乱差面貌得到明显改善。截至6月，系统回收营业额预计超过800万，有效解决了地面污染问题，促进了城乡环境的改善。（二）开放办社，鲜活农产品流通工作取得新进展。为促进农业增效，农民增收，进一步拓展服务领域，区供销社从农产品流通环节入手，开展鲜活农产品流通业务。一是引进农业龙头企业，带动专合社发展。上半年引进和促成尚作农业科技公司锦绣田园现代农业项目落地，项目计划占地400亩，一期建设83亩，50亩有机生态农业体验观光园正在规划建设中;同时尚作与黄庄、福寿专业合作社和孝友农场合作，签订150亩有机蔬菜种植，由尚作提供生产技术并负责销售，农业龙头企业带动专合社发展迈出实质一步;二是培育生产基地，开展配送业务。为了改变我区农民传统生产经营模式，组织农民专业合作社联合社在清流镇翠云村邬孝友家庭农场、新繁黄泥沟专业合作社培育有机蔬菜生产基地，开展“基地+会员”蔬菜配送业务，促进和带动鲜活农产品流通，引领我区现代农业发展。目前已发展会员100个，月配送量2500余斤，减少了中间环节，促进了农民增收，带动和示范作用初步显现;三是打造农产品品牌。在今年3月份，供销社牵头“公司+专合社”成立了成都耕聚地农业专合社联合社，抱团发展，注册了“馫都味”农产品品牌，开展品牌营销，提升农产品知名度，品牌带动作用明显。（三）科学管理，社有资产保值增值成效明显。一是年初对全系统固定资产进行了详细统计、登记，建立起了固定资产台账和数据库，为资产盘活利用和+集体商业改革奠定了基础;二是对基层社和公司房屋出租进行了规范，制定了《盘活社有资产服务现代农业实施办法》，使资产盘活利用方向明确，有法可依;三是积极协调和争取政府支持解决历史遗留问题成效...
