1国开（中央电大）《管理学基础》网上形考任务一至四试题及答案说明：1.试卷号：2064；2.课程代码：02326；3.适用专业及层次：城市轨道交通运营管理专科、电子商务专科、工商管理专科、旅游专科,物流管理专科、物业管理专科和行政管理专科；3.平台考试网址：；4.成绩计算：网上形考成绩按50%计入期末考试总成绩；任务一一、单项选择（每小题2分，共30分）1.下列各选项中，（D）属于管理的对象。A.组织资源和组织目标B.组织目标和组织活动C.组织中的人D.组织资源和组织活动2.“凡事预则立，不预则废”，说的是（A）的重要性。A.计划B.组织C.预防D.预测3.人们常说“管理是一门艺术”，这强调的是（A）。A.管理的实践性B.管理的复杂性C.管理的科学性D.管理的变动性4.当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（C）的角色。A.组织联络者B.领导者C.精神领袖D.发言人5.对于高层管理者来说，掌握良好的（D）是最为重要的。A.人际技能B.管理技能C.技术技能D.概念技能6.泰罗科学管理理论的中心问题是（A）。A.提高劳动生产率B.科学技术C.增强责任感D.加强人的管理7.在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（B）为重要标准。A.科学的理念B.效率的逻辑C.正规的程序D.感情的逻辑8.日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（A）。A.形成了自己独特的企业文化B.进行了企业流程再造2C.先进的社会制度D.充分利用企业战略管理9.计划工作的前提是（A）。A.预测B.领导C.决策D.管理10.每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的（C）特征。A.灵活性B.超前性C.普遍性D.创造性11.当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（A）。A.更短B.更长C.不确定D.适中12.选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出（D）的方案。A.风险最小B.利润最大C.简单易行D.最满意13.当预测者能够得到足够的准确数据资料时，采用（D）是可取的方法。A.微观预测B.定性预测C.宏观预测D.定量预测14.企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的（C）原则。A.关键性B.协调性C.权变性D.现实性15.目标建立过程中要注意，目标数量要适中。一般地，要把目标限制在（D）以内。A.15个B.2个C.10个D.5个二、多项选择（每小题2分，共30分。）16.根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是（AD）。A.社会化大生产B.生产关系C.社会制度D.生产力17.明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为（BCD）。A.组织人事角色B.信息传递角色C.决策制定角色3D.人际关系角色18.管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能：如（ABC）。A.概念技能B.技术技能C.人际技能D.信息技能19.外部环境是指对组织的绩效起着潜在影响的外部因素，它又分为（AD）。A.产业环境B.物质环境C.文化环境D.宏观环境20.梅奥的人际关系学说的基本内容包括（BCD）。A.科学管理方法可以提高效率B.人是“社会人”而不是“经济人”C.生产效率主要取决于工人的士气D.企业中存在着非正式组织21.马克斯·韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的权力作为基础，才能实现目标。这些权力包括：（BCD）。A.纯粹的权力B.传统的权力C.理性----合法的权力D.超凡的权力22.1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作--《第五项修炼－－学习型组织的艺术与实务》，下列选项中（ABCD）是其主要内容。A.超越自我B.系统思考C.改变心智模式D.建立共同愿景23.物质文化是企业文化外在形象的具体体现，包括（ABCD）。A.厂容厂貌B.员工服饰C.产品设计D.产品质量24.计划工作有广义和狭义之分，广义的计划工作包括（BCD）。A.机会分析B.执行计划C.制定计划D.检查计划执行情况25.根据应用广度的不同可以将计划分为（CD）。A.短期计划B.长期计划C.作业计划D.战略计划26.任何组织的经营目标都是多元化的，比如：（BCD）。A.高学历者的比例B.高利润C.提高员工福利待遇D.提高市场占有率42...
