机修厂自查隐患及不安全行为管理办法第一条为进一步规范员工作业行为管理，有效遏制不安全行为发生，以及查出隐患并整改，为员工创造一安全的工作环境，确保员工安全生产，根据机修厂实际情况，特制定本办法。第二条本办法中的不安全行为指可能产生风险或导致事故发生的行为。按照本质安全管理体系，人员不安全行为风险等级分为特别重大风险、重大风险、中等风险、一般风险、低风险5个等级。隐患指车间、厂院，影响员工安全的因素。按照“定措施、定责任人、定时限、定资金、定预案”的原则治理消除隐患；重大隐患制定专项治理方案，挂牌督办，方案包括：治理的目标和任务、采取的方法和措施、经费和物资的落实、负责治理的机构和人员、治理的时限和要求、安全措施和急预案。主要负责人每月至少组织1次全面安全隐患排查工作。第三条组织机构组长：孔祥祯副组长：张兰栓徐意元成员：其他区队领导、班组长组长职责。全面负责活动的组织领导。与矿里相关部门协调组织活动。组织安排隐患排查和不安全行为查处。副组长职责。辅助组长落实具体活动，安排活动相关事宜。解决活动中遇到的问题。协助组长进行隐患排查和不安全行为管控。成员职责：督促活动的有序进行，在活动中起到表率作用。时刻监督员工的不规范操作和可能存在的漏洞。第三条不安全行为预防：1.发挥最大潜能为员工提供有效的技能培训，配臵安全可靠的设备设施，创造良好的工作环境，消灭不安全行为的诱因，为员工创造自觉规范的条件，从根本上杜绝不安全行为的发生。2.把不安全行为管理纳入业务保安职责，将不安全行为预控责任分解落实到实处。第1页共15页第四条不安全行为检查：1.机修厂管理人员对作业人员有现场监督和提醒不违章作业的责任。员工个人要履行按章作业的业务。2.不安全行为的检查要融入日常安全生产监督检查工作中，在各类定期检查、动态检查、“小分队”检查、专项检查中均要将不安全行为纳入检查范畴。3.根据不同时期、不同作业环境确定员工不安全行为检查重点。应把重点放在电气焊作业、酒后上岗、疲劳上岗等易发生不安全行为的作业环节进行重点监控。第五条不安全行为纠正：任何人发现不安全行为后，均要及时制止，同时告知当事人不安全行为的危险性与后果及正确的作业方式、方法。第六条不安全行为的治理原则不安全行为的治理应遵循“以人为本、标本兼治、齐抓共管、严惩与帮教相结合”的原则。第七条不安全行为治理的基本措施：1.加强业务知识培训，提高员工业务技能。要根据生产组织形式和能力变化、人员增减情况、设备更新、环境变化等因素，本着“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则。持续做好员工的知识技能培训，要针对不同岗位做好培训。2.加强员工思想教育培训，提高员工安全意识。从控制不安全行为出发，要持续对不安全行为人员进行安全态度和安全思想教育培训，消除员工头脑中对安全生产的一些错误倾向性，克服不安全的个性心理，端正安全工作态度，提高搞好安全生产的自觉性和责任心，避免不安全行为发生。第八条所有查出的不安全行为按矿里的制度执行处罚。第九条梳理查出的隐患，形成闭环管理，安排专人整改。第二篇：机修厂员工不安全行为管理办法机修厂员工不安全行为管理办法第一条为进一步规范员工作业行为管理，有效遏制不安全行为发生，确保安全生产，根据寸二矿不安全行为管理办法，结合机修厂实际情况，特制定本办法。第二条本办法中的不安全行为指可能产生风险或导致事故第2页共15页发生的行为。按照本质安全管理体系，人员不安全行为风险等级分为特别重大风险、重大风险、中等风险、一般风险、低风险5个等级。第三条不安全行为预防：1.发挥最大潜能为员工提供有效的技能培训，配置安全可靠的设备设施，创造良好的工作环境，消灭不安全行为的诱因，为员工创造自觉规范的条件，从根本上杜绝不安全行为的发生。2.把不安全行为管理纳入业务保安职责，将不安全行为预控责任分解落实到实处。第四条不安全行为检查：1.机修厂管理人员对作业人员有现场监督和提醒不违章作业的责任。员工个人要履行按章作业的业务。2.不安全行为的检查要融入日常安全生产监督检查工作中，在各类定...
