物流成本计算题知识点1.运输业务的本量利分析保本点运输周转量=固定成本总额士【单位运价X(1—营业税率)一单位变动成本】保本点营业收入=保本点运输周转量X单位运价例:某公司依据历史数据分析,确定单位变动成本200元/千吨千米,固定成本总额为40万元,营业税率为5%,下月预计货物周转量5000千吨千米,单位运价为400元/千吨千米,请对该公司进行运输业务的本量利分析。解:保本点运输周转量=固定成本总额士【单位运价X(1—营业税率)一单位变动成本】=200000/【200X(1-3%)—150】=4545.45(千吨千米)保本点营业收入=保本点运输周转量X单位运价=4545.45X200/10000=90.909(万元)由丁下月的预计货物周转量为5000千吨千米,超过保本点运输周转量4545.45千吨千米,所以下月开展运输业务方案是可行的。2.产品应负担的物流成本物流成本=#业成本X次数例:某企业有一生产支持中心仓库,其年成本(主要是人工成本)为100万元。该仓库有8名员工,其中4名负责外购部件的接运;2名负责原材料的活点、入库和记帐;2名负责将材料送至生产地点。据仓库负责人介绍,决定接、送料的关键因素是接、送料的次数。所以仓库资源动因是接、送次数。该企业当年共接收了20000次外购部件,10000次原材料,进行了10000次生产外运。由此仓库各项作业的单位成本如下:假定A产品需要耗用100次外购部件,100次原材料接收,100次生产运送。A产品应负担的物流成本为多少?解:作业中心人数总成本接收外购部件6250000接收原材料3125000发送材料3125000作业中心分配标准单位成本接收外购部件每年次数万)10元/次接收原材料每年次数(1万)12.5元/次发送材料每年次数〈0.5万)25元/次则A产品应负担的物流成本为:10X100+12.5X100+25X100=4750(元)3.求变动物流服务费用的耗费差异和效率差异1.实际单位工时=实际使用工时士实际提供次数2.实际服务费用分配率=实际发生变动物流服务费用士实际使用工时3.变动物流服务费用耗费差异=分配率差x实际单位工时x实际服务次数4.变动物流服务费用效率差异=工时差x标准分配率x实际服务次数例.某项物流服务费用的标准成本为:工时耗时3小时,每小时变动服务费用分配率为5元。本月实际提供500次服务,实际使用工时1400小时,实际发生变动物流服务费用7700元。试分析变动物流服务费用的耗费差异和效率差异。解:(1)实际单位工时=1400士500=2.8小时(2)实际服务费用分配率==7700士1400=5.5元(3)变动物流服务费用耗费差异=(5.5—5)X2.8X500=700元(4)变动物流服务费用效率差异=(2.8—3)X5X500=—500元4.高低点法计算配送总成本与配送次数之间的关系模型成本模型为y=ax+b例.某企业2010年1〜6月份配送次数和物流总成本资料如下月份次数(X)总成本/元(Y)1615002512003716004818005102000691900请用高低点法计算配送总成本与配送次数之间的关系模型。解:选择高低点坐标分别为:高点(10,2000)低点(5,1200)b=(Y2—Yl)/(X2—XI)=(2000—1200)/(10—5)=160(万元/次)a=Yl—bXl=1200—160X5=400(万元)成本模型为y=400+160x5.EOQ公式;TCTO总费用=订货成本+储存成本例.某公司预期今年销售10000单位,单位储存成本为50元/件,一次订货成本为100元。根据EOQ^式计算经济订货批量为多少件?总费用是多少?解:牛(2X10000X100/50)1/2=200件TC=10000士200X100+50X200-2=10000元经济定购批量为200件,总费用为10000元。6.用差量法分析企业应该从事哪种产品的运输业务差量收入-A产品收入-B产品收入差量成本=A产品成本-B产品成本差量损益=差量收入-差量成本例.如某运输企业在业务选择上面临运输哪一种产品的决策,运输甲产品的单位变动成本为100元,预计业务量为1000件,预计单价收入为200元;运输乙产品的单位变动成本为250元,预计业务量为800件,预计单价收入为300元。运输甲乙产品的固定成本相同。用差量法分析企业应该从事哪种产品的运输业务。解:运输甲产品与乙产品的:差量收入=(200元X1000)-(300元X800)=40000元差量成本=(100元x1000)-(250元X800)=-100000元差量损益=(40000元)-(-100000元)=140000元说明甲产品比乙产品可多获利润140000元,运输甲产品对企业是有利的。7.运输成本弹性预算制表法...