(带答案)中铁一局工程项目精细化管理知识考试试题 VIP专享VIP免费

计算机础一、选择题（请在题目结尾处括号内填写答案)单选1—40题，0。5分/题，共20分1.中国中铁股份有限公司《工程项目精细化管理办法(试行）》适用于股份公司、二级公司和三级公司（统称公司）在建的国内外(）项目。（B)A。铁路工程B.各类工程C.直管工程D。公路工程2。工程项目实施分级管理。三级公司是工程项目管理的（A）。A.主责层B。指导层C.管控层D。操作层3。前期策划工作中,管理交底是公司层面哪个管理部门主责（D)。A。工程管理部B。技术部C。市场营销部D。企业管理部4。项目组织机构组建时,通常设立“五部二室”，下列部门中不属“五部二室”范畴的是(B).A。工程部B.生产协调部C。试验室D。物机部5。公司在《项目管理策划书》的基础上，制定《项目部经济承包责任书》，待项目责任成本预算下达后,经()与项目经理签字后生效。(C)A.公司副总经理B。公司书记C。公司总经理D.公司总工程师6。公司大力推广使用《中国中铁工程项目成本管理信息化系统》，建立有效的后台卡控机制。下列不属于公司能通过后台实现的功能是(A）。A。在线收方结算B。在线实时审批C。在线实时监控D。在线实时预警7.项目部在收到司法部门或行政执法机关送达的法律文书（包括但不限于传票、应诉通知书、起诉状副本、裁定书、判决书、处罚决定书等法律文书）时，应当由所属单位（）统一签收，不得滞留（A).A。法律事务机构B。工程部C。责任成本部D。办公室8。在建设施工合同签订后，项目部（)及时就合同的重点内容对其他部门进行交底。其他合同由项目部责任部门对所签订的合同传递到相关部门，并就重点内容进行交底.（D)A。工程部B.财务部C.项目经理D.工经部9。项目合同管理职责分工：（）是物资、机械设备类合同管理工作的主责部门;（C)A.工程部B。财务部C。物机部D.工经部10。项目部负责建立项目部的成本管理体系,施行以（）为第一责任人的成本管理责任制(A)。A。项目经理B。总工程师C。总会计师D。总经济师11。在项目责任成本管理责任矩阵中，下列哪项责任成本内容为工经部主责工作(B）。题号一二三四总分得分评卷人中铁一局集团有限公司工程项目精细化知识考试（B卷）时间:120分总分：100分A。分包成本结算数量B。分包单价C。施工方案经济性D.现场临时设备费12.公司成本管理部会同项目部编制责任成本预算,报公司领导审批后下达,项目部付诸实施，原则上开工后（）内完成（D）。A。4个月B.2个月C。1个月D。3个月13.公司下达责任成本预算后，项目经理组织相关部门以()为单位进行分解细化，作为责任成本控制的标准（B）.A.专业工程B。分部分项工程C。单位工程D。整个标段工程14。项目部应按月或季度开展责任成本分析，并作为经济活动分析的重要组成部分,责任成本分析由（）组织，主要分析实际成本与责任成本的偏差情况（A）.A.项目经理B。项目总工程师C。项目总经济师D。项目分管领导15。项目开工后(）内，由公司分管领导带队，组织相关部门进行责任成本检查，发现问题及时纠正并提出整改要求。情况严重的，公司组织工作组进驻现场帮助进行成本分析并督促整改(A）。A.三至六个月B.二个月C.一个月D。一年16。在成本管理过程中，作为公司拨付项目资金的控制依据是（B）。A。完成产值B.责任成本验工计价表C。租赁指导限价D.公司下达的成本预算单价17。按照公司物资采购管理制度要求，下列(）物资由三级公司实行区域物资集中招标采购（A)。A.地材B。水泥C。钢材D。商品混凝土18。按照公司物资采购管理制度要求,在工程物资管理中，二三项料、辅助材料等实行（）采购方式（B)。A。谈判B.网上竞价C。询价D。集中招标19.凡需进行分包的工程项目,原则上要实行公开竞标选择劳务企业，做到公平竞争、择优录用.原则上（)以上的分包项目由三级公司负责组织集中招标或议标(C）.A。300万元B。100万元C。200万元D.500万元20.分包结算必须坚持（）控制。结算开累数量不得超过该队伍所承担任务的分项工程总控数量，单价以合同单价为准，不得超过限价（D）。A。单价B.数量C。安全D。量价21。项目部必须在（）选择劳务企业，拟在项目部进行施工分包的单位未办理准入证的，提交书面申请办理准入证后方可使用。（B）A。中介公司B...