认真学习贯彻董事长的一封信(学习感悟)第一篇：认真学习贯彻董事长的一封信（学习感悟）加强各项管理建设促进公司健康发展——学习***董事长一封信的一点心得9月2日，总公司下发了“董事长致***产险各级管理者的一封信”。董事长讲话高屋建瓴、统领全局，以通俗易懂、深刻精辟的语言阐述了我***“全员业务大会战”以来的100天时间，***产险系统所做的各项工作成绩。指出了目前集团在迈向新阶段过程中存在的不足之处，对各级管理干部，尤其是各中高层的管理水平、综合素质提出了明确要求，为实现“二五”目标指明了工作方法和前进方向。按照总公司的统一部署，***省分公司积极组织学习活动，分公司总经理室及各级管理者一同学习了一封信的内容。传达学习会上，公司各级管理干部在认真学习后，对照公司执行力情况，结合自身工作实际积极进行了反思和讨论，“讲话”同时给***省分公司全体带来了强烈的责任感和使命感。针对各条线工作存在的不足，积极寻找改进措施，为公司跨越式发展扫清障碍。学习会后，各部门、各机构按照会议要求认真组织基层员工进行学习。在学习了“董事长讲话”的精神后，我对自己的工作有了更加深刻的认识。现将本人在学习中所获得的一些思考、启发和就此指导工作实践的想法报告如下。一、以身作则，积极寻找正确的方法，做扎实的工作作风实践者董事长的讲话中指出业务发展，“渠道为王”、公司发展，“客户为王”，强调了领导以身作则，领导榜样的作用。作为管理者，必须注重自身人格魅力的塑造和自身素质的提高。正确的方法与扎实的工作作风，永远是我们一切执行工作的根本保证，这是***一种文化引领的力量，感染人，带动人和促进人有效方法。公司领导者担负着文化传承和带领的示范作用，作为管理干部要以扎实工作为标准，努力要求自己做好本职工作、提高业绩，也就意味着不走形式化，努力提高做事效率。统一公司全体员工的思想，积极寻找正确的工作方法，主动带第1页共10页头，身临现场，有效沟通，强化管理，解决问题，推动发展，以此规范整个团体的行为，继而传承和发扬实干精神，借助***独特的文化优势，促进公司健康、和谐的可持续发展。二、注重学习，注重育人，提高队伍的整体素质董事长在讲话中指出：牢记“工作是干出来的，不是喊出来的；工作的有效性源于正确的工作方法”。***事业发展迅速，员工与干部队伍成长非常快，***事业的发展给了大家这样的机会，但是也暴露出了部分干部不能适应现在工作岗位要求的问题，主要存在着“三不”：不称职、不到位、不适应。同样也是我们基层机构发展中管理队伍建设面临的普遍困惑。面对不断变化的市场环境和不断发展进步中的公司，特别是在******发展的关键时期，各级机构组建和人员选用以及干部素质提升等问题成为首要解决的问题。我们必须戒骄戒躁，不断学习，转变观念，提升管理技能，适应企业发展的新需要和高标准要求。首先要认清角色，我们的干部队伍要虚心学习，广纳贤言，不断提高自身修养、不断适应新情况。按照董事长讲话中的“正确的方法与扎实的工作作风”为标准要求自己。为人之君，君子般的风格和责任；为人之亲，亲人般的善待员工；为人之师，要求员工做到的，自己先做到。这既是***文化中的管理文化，也是***文化中的关爱文化。董事长在讲话中就提到，“关爱三个一”等多项公益活动，方便了客户，提升了形象，为公司的业务拓展，为发展赢得了客户。在我们管理者的关爱中还要时刻想到关爱员工，使员工有幸福感是董事长在年初工作报告中的要求，要以为人父母般的亲情对待员工、关爱员工，创造和谐的工作局面，使员工在你的手下，能够感受到有前途、有关爱。这样才会更好的为公司服务，成为公司赢得市场的基础。其次要精心育人，培养适应公司发展需要的新型管理干部。一个事业，一段创业的历史，一个高速发展的公司，只有坚定不移地把自己的人才培养好，把干部队伍的培训做好，才能有所成就。回顾******成立四年多来，能在***市场的激烈竞争中取得一些成绩，也是得益于我们对人才的引进、培养和队伍建设的重视。正如董事长客服建设中讲过的的启用新人，敢用新第2页共10页人、要培养出自已的一直高...
