天津南开大学5月,到天津南开大学聆听澳大利亚佛林德斯大学MHA项目负责人Arthurvandeth(阿瑟
文德)博士连续3天的讲课
回苏后,因工作繁忙,杂事不断,一直拖到现在,才有空将听课内容逐一整理,并完成布置的作业,以进一步消化吸收,应用于今后的工作之中
*欢迎大家参加佛林德斯大学和南开大学共同举办的MHA项目
佛林德斯大学位于南澳洲阿德莱德市,这个城市拥有125万人口
佛林德斯大学建于1966年,澳洲大学排名前十,亚太地区大学排名前64,世界排名前400
佛林德斯医疗中心是阿德莱德大型公立医院,拥有440张床位,2400名职工,年住院患者数为43000人次,年门诊量为32万例,它是澳大利亚第一家与医学院整合的医院(1976年),在临床和基础研究中的多个领域非常活跃
*南开大学与佛林德斯大学的合作项目:南开大学——经济与社会发展背景、中国与西方视角、中国医疗卫生体系、商科学术背景;佛林德斯——医院管理经验、西方管理视角、西方教学方法、医疗卫生专业背景
*南开大学课程:管理学、专业英语、医院信息管理、服务营销、人力资源管理经济学基础、财务管理、中国医疗体系管理;佛林德斯大学课程:医疗卫生体系(国际视角)、医院管理导论、医院财务管理、组织沟通、风险管理和临床管理、卫生规划、定性定量分析(医院管理者视野)、大论文
*很多文化、历史、社会、经济因素使得中国的医疗卫生管理与西方国家的医疗卫生管理不同
佛林德斯大学可以告诉你我们在西方医院中可以采用的管理理论
作为学员,需要思考那些观念对当前或者未来的中国有用,以及如何实施这些观念
*医院仅是一个国家医疗卫生体系的一部分,理解不同国家的医院如何运营,理解医院是如何嵌入该国更大的医疗卫生体系,是非常重要的
他们如何获得融资
患者出入医院的路径是怎样的
对卫生服务的需求是如何管理的
构建医疗卫生体系的模块有哪些以及与医院体系是如何连接的