2024年基层干部管理思考VIP免费

基层干部管理思考适应我国经济社会转型期的特点和要求，创造性地开展基层组织工作，对于加强基层党组织和政权建设，建设和谐社会，全面实现党的十七大确立的发展战略具有重要的现实意义。近年来，**市立足基层工作实际，坚持以科学发展观为指导，大胆创新基层组织工作的理念、机制和方法，开创了基层组织工作的新局面。创新用人理念，为优秀干部脱颖而出“搭好台”组织工作的核心是人的工作，选贤任能是组织工作的重中之重。做好基层组织工作，至关重要的就是要把熟悉基层、热爱基层、心系群众、作风扎实、德才兼备的优秀人才选拔到基层领导岗位上来。近几年，**市积极适应新时期基层工作的特点和要求，自觉转变观念，确立新的用人标准，放宽视野，不拘一格地选拔贤能之士担任基层领导干部，为优秀干部的脱颖而出创造了良好的环境和条件。贯彻以人为本理念，拓宽选拔任用干部的视野。基层工作直接面对人民群众，其工作环境和条件具有多变性、挑战性，要求基层领导干部不但要有较强的政策水平和工作能力，还要有良好的人格魅力，能够为人民群众所接受。**市在选拔基层领导干部时，破除保守、僵化的用人标准，摒弃唯学历、论资历、看关系的错误观念和做法，切实贯彻以人为本的用人理念，以岗位需求选人，以服务大局选人，以公道之心选人。特别是注意把上级满意和群众满意统一起来，大胆启用观念新、知识广、能力强、素质高、全心全意为人民服务的干部，选拔那些想干事、能干事、会干事的能人、贤人从事基层领导工作，一大批在群众中有影响力、号召力、组织力的优秀人才脱颖而出。强化选人用人手段，确保优秀人才脱颖而出。近年，**市委结合基层工作的用人需求和人才现状，强化选贤主体意识，建立多元化的选人用人新机制，为优秀人才脱颖而出施展才华搭建了好的平台。新的用人机制综合考虑基层工作的性质、基层干部个性特质、外部环境等因素，科学建立竞争上岗评判体第1页共4页系，并把下派锻炼和培养、发现、选拔干部与加强基层组织建设，强化基层领导工作结合起来，重视对基层直接成长起来的干部的培养和使用，使之有均等的选任机会和发展空间。**年，**市以深化干部人事制度改革，强化干部选拔任用竞争机制为目标，按照“公开、平等、竞争、择优”的原则，采取百分制考核，双向选择方式，并通过调查、座谈等方式核定考核结果，共选拔干部55名，其中正科级17人，副科级38人，女干部占总提拔干部的五分之一，产生了良好的激励和示范效应。这些干部到任后，工作认真负责，开拓性强，为基层工作特别是农村工作增添了活力。实行“阳光操作”，健全选人用人监督机制。我们始终把监督制约作为选拔干部的重要环节来抓，先后制定了民主测评、竞争上岗、考察考核、责任审计、公示公开等一系列的监督制约措施，把自下而上的监督与自上而下的监督相结合，把内部监督与外部监督相结合，把自觉接受监督与群众自发监督相结合，把事前、事中、事后监督相结合，有效防止了干部的“带病提拔”。创新培养机制，为提高基层干部综合素质“铺好路”组织工作不仅要发现和用好干部，更要管理和培养干部，促使其有更大的发展。近年来，**市以提高基层干部的行政能力为核心，以各级党校为主阵地，把干部教育培训的普遍性要求与不同类别、不同层次、不同岗位干部的特殊需要结合起来，全方位培训和锻炼干部，探索基层干部成长和发展的新机制，极大地增强了干部的综合素质和行政能力。加大“专班”培训力度，提高干部综合素质。市委按照中组部关于加强干部培训的总体要求，认真分析全市干部现状，全面总结干部管理和教育培训工作的经验，积极探索干部教育培训的新形式、新机制，适应工作需要，大批量、多途径地培训干部，努力打造学习型、创新型干部队伍。三年来，依托市委党校共举办各类常规培训班、主题培训班、组织和政工干部培训班、青干班、企干班、村干班87期，培训干部近8000人次；选送146名干部参加省、州以上学习培训，组织10832名行政事业单位干部参加大专以上学历教育；依托行政学校、农第2页共4页函大、农广校等建立农村干部培训基地，举办特色培训班和基层干部实用技能培训班，共培训干部1.5万多人...