清洁绿化部工作细则清洁绿化部职责1制定清洁、绿化管理工作程序及标准，监督各管理处的实施情况。2负责拟定新接物业的清洁、绿化工作方案，并协助管理处筹建清洁、绿化班。3协助管理处采购清洁、绿化工具、设备及材料，并按照采购程序要求管理处进行验收与出入库登记工作。4负责各个管理处的清洁、绿化费用测算。5协助主管领导做好清洁绿化工作外判事项的谈判与签订。6负责新接小区的绿化工程移交验收。并做好验收记录。7配合人事部做好清洁、绿化方面的年度培训计划及年终考核。8负责处理清洁绿化对口业务往来事项。清洁绿化部经理职责1认真执行总经理的指示和办公室布置的任务，忠于职守，以身作则。2负责对新入伙小区清洁、绿化人员配置，并拟定外委合同。3认真做好本职工作，严格要求清洁、绿化工执行岗位职责。4组织各管理处清洁、绿化主管定期总结，共同研究搞好清洁方面的工作。5经常巡查各管理处的清洁卫生及绿化工作，发现问题及时协助处理。6负责解答清洁绿化工提出的有关技术问题。7负责清洁、清运、消杀分包方每年一次的合同评审。8负责对外联系签订清洁、绿化工作方面的有关合同。9完成领导交办的临时任务。清洁班长职责1负责管理区域内清洁卫生工作的安排，并检查班组成员的清洁情况。2组织员工进行业务知识培训考核，提高员工的业务水平及操作技能。3帮助员工解决工作中遇到的疑难问题，一时解决不了的应及时上主管领导汇报。4负责管理区域内的员工调配及材料设备保管。5协助采购人员采购清洁方面的材料，有效地控制浪费。6完成管理处领导交办的突发性工作。清洁工职责1熟悉管辖区域内的操作范围及程序，掌握操作技能。2负责小区周围的通道、地面停车场、绿化带的清洁保养工作。3负责楼宇首层至天台，地下室所有公共部分的清洁保养。4负责小区内所有生活垃圾的收集，并协助清运公司清运，清理干净工作现场。5完成管理处领导、班长交办的其它工作及突击性地工作。6积极参与管理处组织的各项活动。清洁员工纪律1遵守公司的规章制度，上班一律穿工作服并配戴公司统一的工作证。2遵守管理处规定的作息时间。3对待业主、同事和来访客人应以礼相待，保持良好的员工形象。4清洁员工不得在工作时间内，未经管理处领导同意做本职工作以外的事情。5不准损坏公司财物，否则照价赔偿。6不允许向业主、住户收受或索取任何形式的礼物。7上班时间内不允许私自脱离岗位和接待来访者，如有需要须经领导同意。8服从领导分配，完成本职工作。地面清洁操作规程1人员配备：地面每3000平方米面积配备一位清洁工人。2保洁地点：住宅小区红线范围内（含绿化带、汽车道、人行道、消防通道）保洁时间：早上6：00-18:00点3每天早上6：00-7：30对地面彻底清扫一遍，并协助清运公司清运垃圾，清扫垃圾房内积水与垃圾。4每日6：00--18:00每隔一小时巡回清扫、保洁一次。5保洁时用铲刀清除地面上的污渍、香口胶等杂物。6每日将地面的警语牌、指示牌等公共设施每天擦抹一次（雨过之后立即擦干表面水份）。7每星期循环对裙楼三米以下的玻璃清刮一次。8每隔10天使用水龙头对地面冲刷一次。9地面喷水池的清洗，夏季周进行清洗一次，冬季每半个月清洗一次。标准层清洁操作规程1配备人员：三十二层的高层楼宇每栋配备二位清洁工人，地下首层17层为一人，18层-32层（含天台）配一人，楼高18层或19层的楼宇，每栋楼宇配备一人，多层带电梯的每四个单元配备一人，多层楼宇的每八至十个单元配备一人（视保洁服务标准而定）。2保洁范围：从地下室到大厦项层天台所有的公共部分。3保洁时间：早晨6：00-11：30，下午1：30-18：00（各管理处根据实际可自行确定）4每天早晨6:00对标准层的生活垃圾收集至地面垃圾周转站，清洗垃圾桶，套上垃圾袋放回相应的楼层。首先清洁干净首层大堂地面，电梯厅内地面的卫生之后，然后再用扫把对楼层各通道及后楼梯踏步台阶清扫一遍。5用地拖拖抹通道地面及楼梯台阶。再用清洁毛巾对楼层的公共设备，包括单元门、通道防火门、消防栓、平开窗、楼道灯罩、开关、排风口、楼梯扶手、楼层墙面、各类管线等擦抹一遍。6楼层所有灯具每星期用干净的擦拭一遍。7每月对楼层通道地砖用去污粉...
