助力殘友依靠高科技強勢就業6月28日，喀什殘友科技有限公司宣布成立，這是新疆少數民族唯一一個高科技社會企業。這個項目的實施單位就是深圳殘友集團及深圳市鄭衛寧慈善基金會。日前，記者采訪了該基金會秘書長窗子女士。她向記者介紹了這個一直在用顛覆傳統公益慈善的理念和方式幫助弱勢群體的“深基證字第0001號”基金會。A“采取基金會、公益機構和社會企業‘三位一體’的模式”晶報：請您給我們簡單介紹下深圳市鄭衛寧慈善基金會的成立背景。窗子：基金會創辦人鄭衛寧，不僅是一位殘疾人企業家，更是一位公益界的明星。鄭衛寧自幼患重症血友病，十多年來不懈求索，成功實踐“社會民生與高新産業互助發展的和諧科技”事業，2009年11月，鄭衛寧爲保證和諧這一目標的穩定持續發展，將其在殘友集團的90%個人股份和各分公司51%的個人股份、以及“殘友”和“鄭衛寧”的馳名商標品牌價值等，通過律師公證全部捐贈，成立了部市協議後深圳第一家非公募基金會：深圳市鄭衛寧慈善基金會。基金會法人登記證書編號爲深基證字第0001號，這是2009年民政部與深圳簽署“部市”協議後，深圳首度放權審批成立的第一家基金會。晶報：鄭衛寧慈善基金會和其他基金會最大的區別在哪裏？窗子：我們與其他基金會最大的區別在于我們是采取基金會、公益機構和社會企業“三位一體”的模式，自從2009年基金會成立之後，殘友集團在名義上從鄭衛寧的私人財産變身爲社會所有。這個模式實現了鄭衛寧創建殘友的真正目的，讓殘疾人成爲殘疾人事業的主體和自主決策者。B“推進社會對殘疾人無障礙生活的重視並不斷的改善這些設施”晶報：基金會目前主要有什麽項目？窗子：首先，我們基金會的一大任務就是實現殘疾人的無障礙生活保障。去年，我們到南京招聘的時候，了解到一個令人非常難過的數據。6年來，南京竟然沒有一例殘疾人實現穩定就業的個案。社會歧視是一方面，另一個重要原因是一直被很多人忽略的：那就是無障礙生活保障做得非常不到位。所以我們基金會一直不斷倡導社會對殘疾人無障礙生活的重視並不斷改善這些設施，如廁所的門要讓輪椅可以通過、洗澡的地方要有殘疾人專用的凳子、去食堂打飯的設備可以自如使用等。你看，我們剛搬進這個工作廠區，地面貌似和外面的沒有任何區別，但這是我們花了很多錢請了專門的機構做了防滑處理的地板。我們現在花很大精力做的事情還包括將“殘友模式”複制。基金會啓動了“殘友社會企業孵化項目”在全國範圍拓展和複制“殘友模式”。截至2011年6月底，已經在全國4省10市實現了28家殘友企業的落地，超過1300名殘疾人實現了信息技術高新企業的穩定就業，用商業模式解決了社會問題。其中有13家是在深圳。晶報：您多次提到的“殘友模式”是一種怎樣的模式，能否簡單跟我們介紹下。窗子：“殘友模式”其實是一個特殊的企業社區模式。殘友將工廠辦成了兼有生産、生活雙重功能的小社會，殘疾員工不用出廠區，就能滿足自己的生産需求和生活需求。他們足不出戶，依靠電腦與外界無間隙的溝通，用高科技實現就業。8小時之外的生活部分，員工以廠爲家過著集體生活，吃住都在廠區內設的生活區內。社工、義工到崗進行社會服務，對員工進行無障礙的生活保障和全方位身心輔助。C“用顛覆傳統公益慈善理念的方式做非常有意義的事情”晶報：不難看出，“創新”是基金會從創辦以來就與生俱來的內涵。窗子：不錯，深圳市鄭衛寧慈善基金會一路走來，就像媒體對鄭衛寧的評價一樣“在沒有路的地方走出一條路”，我們一直用顛覆傳統公益慈善理念的方式在做著非常有意義的事情。以前我們概念裏，殘疾人都只能從事低技術含量的工作，做做手工藝品，縫縫衣服之類的，但殘友是實現“弱勢群體依靠高科技強勢就業”，爲員工提供一個安全、穩定、溫馨、和睦的家。作爲一個基金會，我們還通過凝聚更多的社會力量，以建立公益專項基金的模式，在社會各界愛心人士以及與病殘群體之間架起一座愛心橋梁。晶報：目前基金會除了對弱勢群體的幫扶，還有其他“創新”特色的項目在推廣嗎？窗子：我們不斷在考察、策劃和執行一些新的項目，給你簡單介紹兩個正在實行的項目吧。一個是讀寫障礙兒童支持計劃，該項目主要...
