****小区一期工程施工组织设计编制日期：二0—*年*月***日第一章、编制依据第二章、总体概述第三章、施工总规划第一节、本工程项目施工目标第二节、项目组织体系第三节、项目班子及施工队的确定第四节、施工顺序第五节、总体施工方案第四章、施工准备及平面布置第一节、定位测量…第二节、搭设临舍第三节、修建临时道路和场地第四节、施工现场临时水电线的布置第五节、消防设施的配备第六节、通讯呼叫的配备…第五章、施工机械设备的布置和投入计划第六章、劳动力、材料投入计划及保证措施第七章、关键施工技术工艺及工程项目实施重点、难点分析及解决方案第一节、土方工程第二节、混凝土工程第三节、钢筋工程第四节、脚手架工程第五节、棋板工程第六节、砌体工程第七节、抹灰、保温方案：第八节、墙柱面饰面工程第九节、门窗安装工程第十节、楼地面饰面工程第十一节、防水工程第十二节、水暖施工方案第十三节、电气工程施工方案第十四节、季节性施工方法第八章、施工总进度计划、进度保证措施及违约承诺第九章、新技术的应用及违约承诺第十章、主要技术组织措施第一节、质量保证体系和质量保证措施及违约承诺第二节、安全体系及安全施工措施第二节、现场文明施工方案及措施、环境保护措施第十一章、附图第一章、编制依据工程招标文件3、现行的国家和行业及地方颁发的建筑安装工程施工及验收规4、我公司有关工程施工的规定与标准等。第二章、总体概述项目名称:建设单位:工程地点:4、项目特征：**********工程，5#、6#、8#、9#住宅楼建筑面积为6035.35平方米，框剪结构，9层。7#住宅楼建筑面积为5380.23平方米，框剪结构，9层。层高2.8米，抗震设防烈度为6度，设计使用年限为50年。地面为现浇水泥砂浆地面，墙面公共部分为墙乳胶漆，顶棚为腻子，外墙面为外墙真石漆面，刚性混凝土防水平屋面。安装主要包含电气照明、水暖、消防等。5、本工程工程投资已经全部落实，施工图纸准备就绪，三通一平已基本完成，已具备开工条件。第三章、施工总规划第一节、本工程项目施工目标（招标文件响应程度）工期:270个日历天质量:合格工程安全文明施工：达到市建筑施工安全质量标准化示工地第二节、项目组织体系1、工程施工工图纸2、1、2、施工项目管理机构是项目管理的基础条件，以一个合理有效的组织机构为框架所形成的权力系统、责任系统、利益系统、信息系统是实施项目管理及其最终目标的组织保证，因而建立一个完善的施工项目组织机构是施工项目管理的首要问题。针对本工程的特点，结合我公司的实际情况，按我公司的机构设置程序，进行了项目经理部机构的设定，具体如下图（附图一）：为了充分体现项目管理的优势，有利资源优化配置，动态管理，连续均衡施工，节约成本，提高工效，项目班子的配备在工程具体实施阶段将实行三个阶段的动态管理。附图一:第三节、项目班子及施工队的确定我公司领导对本工程给予了高度的重视，决定成立以省优秀项目经理金吟同志为本工程的的项目经理，以此组成一个素质好、技术精、善管理的强有力的现场管理班子。为了保证工程的质量和进度，公司有关领导将定期参加本工程项目经理部召开的有关协调会，并对项目部的工作进行指导。为了加强项目部与各方面的协调，项目部将按我公司本部的惯例定期出版工程简报，以便及时向建设单位、施工主管单位、市建管局等有关单位汇报工程项目进展情况。第四节、施工顺序本工程的工期较紧，要投入足够的人力、物力、财力，以确保工程目标的实现。1、合理安好本工程的劳动力和施工材料。2、一般施工顺序如下（见附图二）第五节、总体施工方案为了加快施工进度，土方采用机械开挖，主体结构混凝土采用泵送碌。垂直运输采用3台塔吊，为了保证混凝土的质量，主体模板主要采用胶合板，根据本工程地理位置特点，脚手采用满堂脚手，外脚手均采用整体落地式全封闭脚手。第四章、施工准备及平面布置第一节、定位测量1、本工程选用的测量工具为:1台J2经纬仪，1台S3水平仪,5把50M专用钢卷尺，5只10KG线锤等。附图二:2、轴线控制：根据设计规划、业主单位提供的总平面图，引自周围的城市导线，建立现场二级平面控制网（方格网）利用二级平面...
