服装店长晨会讲话稿大全服装店晨会流程安排一、晨会时间地点时间：上午9:00地点：服装店店前街旁（以吸引眼球），限公共区位3米内（不违城管）二、晨会前期准备三．晨会流程四、晨会内容1、发出号令,集合人员。2、人员报数点到(通过报数声音确认人员精神状态)。3、总结昨天的工作。4、传达今天的生产方案和根本活动,说明本卷须知。5、公司指示事项的传达。6、人员工作干劲的鼓舞。7、宣布作业的开始。五、晨会临时内容六、晨会管理1、运营主管对参会人员出勤、会议内容进展记录2、运营部负责将晨会涉及的重要事项及营业员考勤情况通报服装终端店标准晨会⑴店长在例会前5分钟提示全体员工例会将于点分准时召开，请各位同事尽快完成手头事宜做好相关准备。注：开例会一定由店铺店长，或者巡店督导担任主持人⑵点分店长准时召开例会①集合主持人语言：30妙内集合完毕！标准：围成一个圆圈，人与人的间距为半臂之长。②问候主持人语言：各位伙伴儿，大家早上好！成员语言：好！很好！见到你更好！YES！主持人语言：（用一分钟时间带动气氛，内容主要为鼓励的话语。）例如：跳舞或哇！太棒了，为我们有这么好的士气和信心掌声鼓励一下自己。标准：声音必须洪亮，不可装腔作势，要发自于内心的相互回应）主持人语言：下面开始检查仪容仪表（有无违规行为，如有违规行为当场对其进展通报，要求其进展改善）标准：A.着装得体整洁大方，符合5S素养要求。B.工牌按公司的5S要求正确配戴；C.不浓妆艳抹。A.数据回忆：主持人：到昨天为止我们本月共完成了元，累计达成率%，昨天的客单价是元。主持人：昨天我们的件单价是元，不是很高，(或者很不错）但是我们昨天的平均联单率为%。（依据这样的达成率大家今天继续保持）主持人：昨天的新老客户比为:上月同期是元，上月同期累计元，上一周的同期生意是元。B.定店铺业绩目标：主持人：我们今天的生意目标是，联单目标是，VIP目标为；C.定个人业绩目标：主持人：接下来，各自报一下今日的业绩目标。导购1先开始：导购1:今日目标元、主推款件、办卡目标、联单。主持人：今天一定要超越昨天噢！加油！导购2：今日目标元；主持人：数字非常吉利噢！导购2：办卡张、主推款、联单。主持人：导购3，你呢？导购3：今日目标元、主推件、联单、办卡张。主持人：昨天你是.的联单噢！今天能不能挑战一下呢？导购3：就定.吧！主持人：好的，但是按照规定.的联单是有奖励的噢！导购：好吧！那就改.吧！……D.介绍新同事：主持人：今天我们店里来了两位新同事，先用热烈的掌声欢迎一下吧！（鼓掌）请新同事做个自我介绍吧！新员工1：我叫；新员工2：我叫；主持人：请其他同事轮流介绍自己给新员认识。E.鼓励环节：主持人：昨天我们做了这么高的联单，接下来就是最冲动人心的一刻了——鼓励。主持人：昨天导购卖了一件的衣服，我们奖励多少呢？与会人员：元（由店长颁发给该导购并给予热情的拥抱）。主持人：昨天导购2还做了一单件的，共计元，我们奖励多少呢？与会人员：元（由店长颁发给该导购并给予热情的拥抱）。主持人：最后还有更冲动人心的，就是我们的导购3，大家知道她获得的奖励是多少吗？与会人员：元，哇!(鼓掌祝贺）主持人：导购3有2个联单，一个是3件的，奖励5元；还有一个是11件，奖励45元。还有一件主推款，奖励5元。一共是55元噢！掌声鼓励一下！（由店长颁发给该导购并给予热情的拥抱）F.优秀导购分享环节：主持人：昨天导购3有这么优秀的表现，希望你可以继续延续下去噢！同时希望你能跟大家分享一下：导购3：当两位顾客进店后，我采用了分销语言和询问购置需求的方式。主持人：用了什么分销语言呢？导购3：（分享下自己的成功案例,失败案例大家共同找方法，）主持人：非常棒！好接下，总结一下导购3为什么会做的很好！G.宣布其他事项：（喜事，本卷须知，提升工作重点等）主持人：提升点标准行动人、督察人销售/生意：效劳：货品：运作：人员安排：负责人负责工作完成时间督察人陈列维护卫生维护仪容仪表业绩跟踪H.回忆目标：主持人：好！以上工作安排大家有没有问题。我们再来回忆一下今天要做多少业绩？导购1你来说！导购1：元；主持人：我们...
