基础医学院行政管理工作思考在先进教育理念引领下，基础医学院经历几十年的教学科研工作探索与实践，造就了一支适合学院自身发展的\不怕困难、敢于创新、勇于挑战的高素质人才队伍，彰显出学院管理工作的实力和与众不同的文化基因。行政管理工作在学院的整个工作中起到承上启下的作用，而服务质量与效率是衡量学院综合实力的重要指标。建立健全规章制度、改革行政管理与创新机制，建设一支管理业务、理论研究能力强的创新管理团队，对提升学院的整体工作有着重大意义。一、强化行政管理工作的时效性及重要意义行政管理在学院整体的教育教学、科学研究及后勤保障工作中具有引领作用，是学院建设发展而强有力的保障。学院的工作是在学校党委、学校办公室的统一安排部署下，与其它院系、部处办相互配合而共同完成的。加强行政管理的制度建设，对提升学院教学和人才培养质量，促进学院可持续发展具有非常重要的意义。1.管理工作要与时俱进，做学院改革创新的排头兵随着现代信息技术的发展，以多媒体为核心的信息技术已成为现代教育管理工作的主流，信息化时代的到来为学院提供了新的发展机遇，同时也带来了新的挑战。学院的管理工作是一项集文、密、档等于一体的行政工作。在工作中要掌握先进的管理方法和策略，发挥服务、协调、中枢性的综合功能，充分利用现代办公设备和手段，为学院领导（部门）收集掌握信息，参与制定决策，检查决策执行情况并做好信息反馈，办理起草文件和文书档案，处理各类来信来访和接待，组织好各种会议前期筹备和协调等工作。2.管理工作要大胆创新，做学院改革发展的参谋与助手管理干部要不断学习新的管理知识，提升创新意识，掌握前沿的管理手段，探讨适应学院发展的管理模式。学院发展凝集着全院教职工的智慧与力量，管理工作尤其要充分发挥老教师、老专家与优秀教师的引领示范作用，调动广大教师积极向上、努力拼搏的热情，拓宽管理信息采集渠道，集思广益，为第1页共4页领导决策从客观及战略上提供可靠依据，发挥参谋与助手的作用。二、学院行政管理工作的改革与创新措施学院行政管理是通过计划组织、指挥、协调控制等手段，建立高效的教学科研与工作秩序，为广大教师和学生提供优质的管理服务，确保教学科研工作顺利进行，同时为培养高素质、创新型优秀人才，创造良好和谐的工作学习环境。1.建立科学的行政管理体制和运行机制随着我国高等教育大众化程度的不断深入，高校管理队伍结构发生了巨大的变化。教师是学院最重要人力资源，而科学先进的管理体制与运行机制则是学院发展建设的重要保障。建立各级代表机构让教师、管理干部参与学院的决策，提高决策的可行性和科学性，减少学科与管理部门之间的不协调，其沟通与合作显得更尤为重要。管理干部要守规矩，讲信用，勇于担当，发扬团队合作精神。加强学院学术委员会与教学督导委员会的监督指导作用，提升学院的教学科研、行政管理的整体水平。2.加强政治理论学习，提高学院整体管理水平管理在一定程度上决定着学院未来的发展和前景，而管理干部的责任心与服务质量直接影响学院的工作效率，管理干部要做到：具备良好的政治素质和政策水平，执行党的教育方针和学院各项规章制度，坚信管理职责先进理念，掌握高校教育教学发展规律，熟悉教育管理知识，学习管理业务，提高自身修养，增强责任心。用高标准严格自律，争做爱岗敬业、乐于奉献、善于协调的高素质管理人才。哈佛大学流传的名言：“教育管理真正目的就是让人不断提出与思索问题”。管理干部要善于总结经验、发现解决问题、转变作风，提高服务质量;及时沟通反馈信息，完善矛盾纠纷排查化解和突发事件应急的管理机制。将创新意识和先进管理方法落实到工作中，在学习探索中不断完善自我、提升约束能力，确保各项工作的顺利进行。三、建立健全规章制度，是做好行政管理工作的有力保障管理是学院整体工作的一个重要组成部分，是教学科研的第2页共4页保障，既有理论意义与现实意义。建立规范科学的规章制度，强化工作责任，是促进学院整体水平提高的有力保障。1.强化管理队伍建设，增强团队凝聚力学院在认真执行高等教育法和高等教育章程的同时，严格遵守...
