操作规程变配电室管理规程文件编码：C03-0120版本号：01项目姓名签名日期起草解冰心审核敖新荣审核黎静批准逯佩荣生效日期分发范围及分发号质量部（03-04）、生产部（20）、设动部（12-13）分发号目录一、目的..........................................................................................................................1二、适用范围..................................................................................................................1三、内容..........................................................................................................................1四、附件..........................................................................................................................7五、变更历史..................................................................................................................7变配电室管理规程C03-012001页码：1/7120页码：1/7一、目的规范厂区变配电室管理，确保生产和生活用电和用电安全。二、适用范围适用于本厂变配电室管理。三、内容1.术语1.1.五防1.1.1.防止误拉合断路器。1.1.2.防止带负荷拉合隔离开关（或推拉小车）。1.1.3.防止带电挂接地线（合接地刀闸）。1.1.4.防止带地线合开关（合刀闸）。1.1.5.防止误入带电隔离。2.一般管理要求2.1.公司应加强变配电室安全生产管理，建立、健全变配电室安全生产责任制度，完善安全生产条件，并依法开展变配电室从业人员的教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识和应急救援知识。2.2.变配电室从业人员应贯彻落实本公司有关变配电室的安全生产责任制和各项安全管理制度，熟悉电气设备的性能及运行方式，执行变配电室安全工作规程、运行管理规程、调度规程和现场运行规程及有关制度，并执行操作票制度，掌握本岗位的安全操作技术，应能正确地进行倒闸操作和正确、迅速地进行事故处理。2.3.变配电室应根据实际情况建立运行管理制度，制定现场工作规程和技术管理规定，配备相关行业标准和规程，主要内容应上墙明示，贯彻执行变配电室管理文件。变配电室各种记录至少应保存一年，重要记录应长期保存。2.4.变配电室应有事故应急预案。预案内容应符合AQ/T9002的有关规定，主要包括停电事故应急措施、触电事故应急措施、电气设备火灾爆炸应急措施、以及地震、火灾、防汛等灾害性事故应急措施。应急预案应定期演练。3.变配电室的选址和变配电设备的安装3.1.变配电室的选址应选在用电负荷的中心；应考虑便于运行中的事故处理、设备进出搬运；朝向应避免西晒和南晒；并应考虑防止运行值班电工产生职业卫生危害；变配电室应设置在爆炸危险区域以外。3.2.变配电室内变压器、高压开关柜、低压开关柜应从安全角度出发协调布置，除考虑运行操作安全距离、维修操作安全距离外，变压器、高压开关柜、高压进出线电缆120页码：2/7应远离变配电室的门口及行人通道。高、低压配电室、变压器室、电容器室、控制室内不应有与其无关的管道和线路通过。3.3.变压器、高压开关柜、低压开关柜、电容器柜设置在同一室内时，高压开关柜应采用中置手车式金属全封闭开关柜，低压开关柜应采用抽屉式金属封闭开关柜。4.变配电室设备设施4.1.各车间应依据国家公布的设备性能标准逐步淘汰落后的生产能力、工艺和产品4.2.变配电室的地面应采用防滑、不起尘、不发火的耐火材料。放有酸性物质房间的地面（如蓄电池室）应采用耐酸且便于清洗的材料。配电室的顶棚、墙面及地面的建筑装修应少积灰和不起灰；顶棚不应抹灰。变配电室变压器、高压开关柜、低压开关柜操作面地面应镝设绝缘胶垫。4.3.临时电源、手持式电动工具、施工电源、插座回路均应采用TN-S供电方式，并采用剩余电流动作保护装置。4.4.变配电室应设置防止雨、雪和小动物从采光窗、通风窗、门、电缆沟等进入室内的设施。变配电室的电缆夹层、电缆沟和电缆室应采取防水、排水措施。4.5.变配电室出入口应设置高度不低于400mm的挡板。4.6.变配电室门的要求4.6.1.变配电室出入口门应为防...
