巴陵石化公司合成橡胶事业部SIS车间精制泵区P-5803a/b出口打卡子处破裂跑料起火应急处理编制：校对：审核：审批：合成橡胶事业部二〇一四年十二月1SIS车间P-5803a/b出口打卡子处破裂跑料起火应急处理方案1演练目的1.1通过本次演练，使事业部、车间两级应急指挥组织人员熟悉应急响应程序，提高应急指挥能力。1.2通过本次演练，使岗位职工熟悉应急报告程序和报警，能够熟练撑握突发类似事件应急处理方法。1.3通过本次演练，提高职工对消防、气防器具操作使用撑握情况，检查应急状态下水体防控系统切换操作情况。1.4通过本次演练，找出应急预案中存在不足之处，为完善应急预案提供依据。2演练时间：2014年12月下旬（具体时间待定）3演练地点：SIS车间精制泵区4演练策划4.1事故预想2014年X月X日环己烷精泵P-5803在线水值仪入口管线连接P-5803出口管线（打卡子）处破裂，导致大量环己烷泄漏进入事业部明沟；在处置物料泄漏过程中由于静电引发火灾。4.2响应级别级别突发事件描述响应单位及人员响应行动响应时间规定车间级大量环己烷泄漏装置现场，没有着火，控制在车间范围，没有进入事业部暗沟系统中。车间主任、副主任、技术员生产调度员安环室责任工程师机能室责任工程师生产管理室责任工程师电仪责任工程师节日期间：专业值班人员查找物料泄漏原因班组应急处理启动车间级预案车间应急处置接调度员通知1、上班时10分钟到现场；2、休息时25分钟内到现场。事业部级环己烷泄漏流出车间入事业部明、暗沟系统；大量环己烷泄漏，装置现场着火，火无法控制；环己烷罐发生爆炸，起火等事业部经理、副经理生产管理室主管安环室主管机能室主管电仪主任车间主任、副主任应急指挥部人员（接通知响应）启动事业部级预案制定处置措施组织事业部力量进行应急处置。接调度员通知1、上班时15分钟到现场；2、休息时25分钟内到现场。4.3应急预案分级演练本次应急预案演练响应级别为事业部级、车间级进行演练。4.3.1车间级应急演练采用现场模拟进入危险区域原因堪查，切断物料来源，倒料等进行应急处理行动。4.3.2事业部级应急演练采用桌面演练形式推演应急处置过程，找出预案存在的问题。4.3.3各岗位工艺操作用挂牌示意模拟操作，不要影响生产。24.3.4消防水枪、固定消防水炮应布置到位，并且打出水至保护设备；手提式灭火器布置到位即可。4.3.5气防器具按规定正确配戴使用，完成抢险作业、救人等动作。5演练响应单位与人员5.1响应单位：生产管理室、机动能源室、电仪中心、安全环保室、保卫室、SIS车间、水汽车间、橡胶分析站、橡达公司等。5.2响应人员：事业部HSE委员会成员、调度员、事业部值班干部、SIS车间全体岗位人员等。6应急指挥部总指挥：邢立江成员：江惠兵陈刚陈明德魏奔毛战武张家颂朱文忠康铮黄军颢事业部应急预案启动后，生产调度室转为应急指挥部办公室。应急指挥部：设在调度会议室。应急电话：84992088499209前沿指挥部：设在SIS主控制室。6.1总指挥部职责和任务（1）下达启动、终止合成橡胶事业部应急预案指令；（2）确定响应部门、人员名单，预备单位及人员名单，成立应急指挥部。（3）指挥事故现场应急处置和抢险救援，以及善后处理工作；从组织、技术、物资等方面为应急救援提供保障和技术支持；（4）向上级汇报事故及救援情况，请求消防支队、气防站、职工医院、公安局等协助单位和社会力量支援；6.2事业部应急办公室应急办公室是橡胶事业部应急指挥部日常办事机构，事业部各职能部门和全体职工都负有事故应急救援的责任，各职能部门应认真贯彻执行应急指挥部的命令，及时向应急指挥部汇报情况(略)。7应急响应行动37.1合成橡胶事业部三级应急响应行动程序图4突发事件或险情险情报告Y基层班组接警警情判断响应级别报警合成橡胶事业部突发事件应急救援总预案合成橡胶事业部突发事件应急救援总预案N应急关闭信息反馈应急启动Y警情判断响应级别N应急关闭II级救援车间应急组织接警信息反馈火警8498119消防支队应急启动救援行动突发火灾或I级事件Y报警事业部应急组织接警事态控制申请增援NY信息反馈应急启动Y警情判断响应级别N应急关闭I级救援巴陵石化公司应急中心Y应急启动Y人员救助、...
