危险废物管理责任制(各岗位)VIP免费

危险废物污染防治责任制度1一、遵循环境保护“预防为主，防治结合”的工作方针和“三同时”规定,做到生产建设与保护环境同步规划、同步实施、同步发展。二、公司负责人是危险废物污染防治工作的第一负责人，对全公司环境保护工作负全面的领导责任，并引导其稳步向前发展。三、设立以总经理为首、各部门领导组成的危险废物污染防治工作领导小组，对公司的各项环境保护工作进行决策、监督和协调。四、环保安全生产科是危险废物污染防治工作的管理部门，负责公司日常管理（并把目标和任务落实到相关责任单位。五、按照“管生产必须管环保”的原则，生产科对本单位危险废物污染防治工作负全面的领导责任;各班组必领把危险废物污染防治工作纳入本部门管理工作中。六、公司员工应自觉遵守国家、地方和公司颁发的各项环境保护规定，稳定生产装置，减少生产过程中危险废物排放。七、危险废物的收集、贮存、转移、利用、处置活动必须遵守国家和公司的有关规定。八、制定环境保护应急预案，定期进行事故演练。发生危险废物污染事故或者其他突发性事件，要按照应急预案消除或者减轻对环境的污染危害，及时通知可能受到危害的单位和个人，并及时向事故发生地环境保护行政主管部门报告，接受调查处理。总经理危险废物污染防治岗位责任制2一、总经理对公司环境保护和危险废物污染防治工作负全面的领导责任。分管环保副总岗位责任制34环保安全科岗位责任制一、主持公司危险废物污染防治日常工作。建立管理网络、档案、台帐，完善保护管理体系，监督各生产经营部门的污染物防治情况。二、完善环境监测体系，抽查公司污染物排放情况。三、对生产系统开、停车和事故状态下的污染物排放要采取有效防范、应急措施，避免污染环境；当生产经营与环境保护发生矛盾时，生产安排要服从环境保护法律、法规的要求。四、危险废物污染防治处理设施纳入生产设备管理程序，制定相应的考核指标，严格监督执行，减少跑、冒、滴、漏。对各类设备检修、大修，要确保污染物处理设施的检修质量。五、确保污染物治理与生产经营活动同时计划、布置、检查、总结和评比，加强生产过程控制。危险废物严格按规范贮存，完善危险废物的台账记录工作。对不执行“三同时”规定或达不到要求的工程项目，有权拒绝接收或使用。六、参加建设项目环境影响报告书的会审，监督建设项目环境保护“三同时”执行情况，负责新、扩、改建项目试生产报审工作。七、按“事故四不放过”原则，组织污染事故调查，编制环境保护考核指标，及时考核。八、组织贯彻和实施国家环境保护环保法律、法规及上级部门环境保护文件、条例和决议，不断提高职工的环境保护意识，促进环境保护与生产建设同步发展。危险废物仓库管理人员岗位责任制5一、依照国家环保相关法律和法规，规范化管理公司的危险废物。二、严格执行危险废物标识制度，确保危废标识清晰、醒目。三、各车间生产过程中所产生的危险废物，需及时联系危废仓库管理人员，由危废仓库管理人员按相关程序及时进行接收。四、危险废物应分类堆放，堆放整齐。五、危废仓库不得放置其它物品，应配备相关的消防器材及其他应急设施和装备。六、按要求参加突发环境事件应急预案应急演练。危废仓库发生突发环境事件，应积极处理，并及时上报。七、应保证危废仓库场地的清洁卫生。6生产部岗位责任制一、对公司所有车间的危险废物产生工段和污染防治工作负全面直接管理责任，对公司总经理和环境保护部门负责。二、组织本部门和所有车间职工学习和贯彻国家环境保护法律、法规和公司环境保护管理制度，增强环境保护意识。三、把危险废物污染防治工作贯入生产，做到环境保护管理与生产管理同时计划、布置、检查、总结和评比，使环境保护和生产经营同步发展。四、组织学习公司的有关危险废物污染防治工作的规章制度，并严格执行。五、指导和检查车间环境保护管理、污染物治理工作，参与各车间污染事故调查、处理，并将调查报告及处理意见及时报送公司环境保护生产部门。六、参与制定突发环境事件应急预案，并定期开展应急演练。发生危险废物污染事故或者其他突发性事件，要按照应急预案消除或者减轻对环境的污染危害...