(流程管理)硬件开发流程VIP免费

【最新卓越管理方案您可自由编辑】（流程管理）硬件开发流程20XX年XX月版本更改说明拟制审核批准试行版新拟制拟制:部门:日期:审核:部门:日期:批准:部门:日期:0.定义硬件项目组：由硬件开发人员（硬件开发工程师、可靠性工程师、可维护性工程师、信号完整性分析工程师、结构工程师、工艺工程师、系统工程师、器件工程师、装备工程师等）和单板软件开发人员组成，接受产品经理和项目开发经理领导，接受业务部硬件经理和研究部经理的指导，负责完成产品的硬件开发和单板软件的开发工作。硬件测试组：由研究管理部测试业务部及各业务部测试部、中间试验部测试中心的测试工程师组成，接受测试经理、研究管理部测试业务部及各业务部测试部、中间试验部测试中心的共同领导，负责拟制硬件测试计划和系统测试计划，开展测试且提交测试方案。测试组仍应负责硬件测试工具的开发和调试；同时参和实验局的开局工作；负责试生产准备工作。1.目的规范硬件开发流程，控制硬件开发质量，确保硬件开发项目能按预定目标完成，且规范硬件开发工作流程和工艺、结构、电源、物料及可靠性设计等项工作的接口关系。2.范围适用于所有硬件及单板软件的开发。3.流程提要3.1单板硬件开发及过程控制(器件选型、结构、电源、工艺、产品数据、可靠性等项工作同时开展)3.2单板调试、测试4.输入4.1硬件总体设计方案(4/DC-RDS-I04-01-03)4.2软件总体设计方案4.3单板装备设计方案(4/DC-RDS-I04-01-002-03)4.4单板PCB设计要求(4/DC-RDS-I04-01-002-06)5.输出5.1单板软件详细设计方案5.2单板硬件详细设计方案5.3过程调试方案6.职责6.1硬件项目组6.1.1会同总体组对单板总体设计方案进行评审6.1.2会同总体组对单板硬件详细设计进行审核6.1.3负责设计开发过程中各种文档的编写和归档6.1.4负责设计开发过程中向工艺组，结构组，物料组，装备组，电源组提交设计任务书6.1.5配合版本管理员进行版本管理6.1.6负责单板物料清单的定义和归档6.1.7负责硬件设计中的物料选型6.2总体组6.2.1负责对单板硬件总体方案、软件总体方案、总体测试方案进行评审6.2.2负责硬件详细设计、测试方案的评审6.2.3会同总体技术办负责对硬件开发归档文档的评审6.2.4负责对关键器件进行评审且督促项目组提交关键器件列表给物料认证部和物料品质试验中心进行验证。6.3版本管理员6.3.1会同硬件组生成系统联调/测试前软件版本6.3.2会同硬件组合且版本,分配版本号6.3.3生成正式版本7.技能要求要求硬件开发人员对硬件及单板软件有较多了解8.流程图9.流程说明001单板硬件总体设计硬件项目组当产品的《硬件总体设计方案》，《软件总体设计方案》评审通过后，硬件项目组即可启动硬件开发流程，硬件项目组按《单板硬件总体设计》模板要求进行单板硬件总体设计。002单板软件概要设计硬件项目组开发人员于了解系统对单板于应用、维护、性能需求的基础上，确定设计思想，编写单板软件概要设计方案，格式按《单板软件概要设计》模板要求。003《产品测试流程》测试组《硬件总体设计方案》，《软件总体设计方案》通过后，测试组即可进行测试方面的工作，此部分内容详见《产品测试流程》。004单板硬件总体设计评审总体组005单板软件概要设计评审总体组总体组对单板硬件总体设计、单板软件总体设计方案进行评审，评审通过后硬件项目组进行单板硬件、软件的详细设计，否则硬件项目组要重新设计单板硬件和软件总体方案。006单板硬件详细设计硬件项目组接单板硬件详细设计流程。007单板软件详细设计硬件项目组008《单板硬件详细设计方案》按《单板硬件详细设计》模板要求出《单板硬件详细设计方案》。009《单板软件详细设计方案》按《单板软件详细设计》模板规定的内容进行设计，出《单板软件详细设计方案》。010审核硬件项目组对《单板硬件详细设计评审表》模板中规定的内容进行评审，同时于评审前硬件项目组应提供《单板装备设计方案》、《单板PCB设计要求方案》，同时审查硬件设计和总体方案的符合性，如不符合，要更改设计或总体方案。011审核硬件项目组按《单板软件详细设计评审表》模板中规定的内容进行评审。同时审查软件设计和总体方案的符合性，如不符合，要更改设...