工程师的角色、能力和责任VIP专享VIP免费

一、工程师的角色工程师利用材料与能源两种自然资源。由于现有自然贤源有限，工程师必须持绩开发新资源，同时努力增进现有资源的使用效率。工程师的工作共通之处为解决问题。问题可能与量化的或定性的因素有关，可能是与物直与经济因素有关，可能需要用到抽象数学或常识。在解决问题过程中最为重要的是创造性的综合或设计，整合各种意见而达成新而最佳解决问题方法。由于大多数工程问题复杂到与不祇一个工程领域有关，因此专业工种师须具备其它工程领域的基本知谶。例如一位化学工程师在设计一个金属矿石电解精炼工厂时，必须考虑到厂房结构、机器、电力设备以及一些纯化学问题。工程问题虽然多元而复杂，但有一般性的处理方法。首先分析问题而拟定初步处理方案。在此方案下，归纳问题为可清晰叙述属于某一范畴的问题。然后尝试从已知原理推论或如设计中创造性的综合来解答这可清晰叙述的问题。在过程中，则不断的检验解决方案或设计的正确与恰当性。最后以简化问题的解决方案诠释原始问题解决方案，并以适当形式报告。根据美国NationalSocietyforProfessionalEngineers之分类，工程师的工作可分为建厂、设计、管理、生产、品管、维护、项目管理/工程、项目调查/分析、研究/发展、销售/市场、教学/训练及其它。以应用数学与科学原程度为序，工程师在一机构中主要工作如下：研究工程师：利用数学与科学原理、实验技术、演绎推理，研究工程师探索新原理与制程。发展工程师：发展工程师应用研究结果于新制程或产品开发。创新性时的应用新知识可导致电路、化学制程或工业机械的实用模式。设计：设计工程师在设计结构体时选择方法，指定材料以及决定形状以满足技术需求与功能规格。建厂：建厂工程师负责准备生产场地、指挥物料放置、安排人力与设备，订定程序以经济而安全的生产并控制产品品质。生产：生产工程师负责厂布置设备，并选择制程与工具，整合材料与零组件物流，测试与检验。营运：营运工程师主要工作为控制机器与设备以及提供电力、交通、通讯之组织，决定程序及管理人事以确保复杂设备之可靠与经济运持。管理及其它：管理工程师分析顾客需求，提供以经济方式满足需求及相关问题的建议。二、工程师需要具备的能力在二十世纪二、三十年代，由于「相对论」、「量子力学」的革命性发展，被称为科学的黄金时代。在二十一世纪即将来临之际，集成电路、通讯、光电、生物技术等产业澎渤发展，全球高新科技工程领域均面临人才荒，可谓进入了工程的黄金时代。同时根据美国数所著名大学经验，工学院毕业生在就业后不到十年内，有一半以上不仅专事工程技术工作，而从事包括负担一些管理责任、财务等工作，可见工程师的可塑性与分析整合、解决问题素养受社会欢迎的程度。另一方面，「终身雇用」制度目前即使在日本已开始崩解。在新世代中，工程师本身工作上要与同僚、下属、上司、雇主、公务员、律师与顾客有良好的互动，要随时维持专业知识精进，要作为一个称职的工程师，需要具备各种能力，最重要的包括：2搜集、分析、组织信息能力：将数据(data)转化为信息(information)、知识以至于智能(wisdom)。2终身学习能力：休认终身学习的责任，巷成自习能力。主动积极不断寻求新知，持续进步。2应用信息技术进展能力：善用计算机、网络、多媒体，从事设计、设立模式(Modeling):仿真、数值分析与图形显示等工作。2独立思考与判断能力：善于运用知识，深入探讨，解决问题。2领导能力：管理、协调、规划、组织工作与沟通能力。2团队合作能力：能从整体大局考虑，各尽全力，密切配合，分享信息。2整合能力：以传统观点着手，整合跨领域工程计划。2表达想法的能力：书写与口头清晰表达观点与理念能力。2培养能力：自于英语在科技工作上为国际性的超强势语言，能流利的听、读、说、写英文极为重要。2体认文化的能力：对专业知识以外科技与人文知识、外国文化认知能力。了解专业工作的外在的大环境，在经济、社会、政治、环保与国际层面处境。三、工程师的责任工程师是受过高等教育与训练的精英份子(elite)，工作对社会人类有直接而巨大的影响，身为有幸的少数人(privilegedfew)，自然对谋求社会大众...