管理会计在我国企业的应用摘要
管理会计是从财务会计中分离并逐步发展的,并有了预算财务和控制财务的分类,其中预算财务是是对企业发展规划的所需资金的预算;控制财务就是对这些资金的应用掌握在合理的范围之内
在新时代下,企业要顺应潮流,改革管理会计,充分发挥其职能和作用,将管理与会计结合起来,从企业的实际生产发展出发,创新管理方法和制度
本文对管理会计在企业应用中存在的问题以及相应的措施进行了探讨
关键词:管理会计;企业;问题;措施所谓管理会计是指企业以提高财务管理水平及确保经营目标的实现作为最终目的,通过对企业采购、销售、仓储、人力资源、预算编制等活动制定相关管理制度,以达到控制、规范企业经济活动的目的
同时,管理会计通过将企业历史会计数据进行分析、对比后,可以有效地预测企业未来的经济趋势,并为企业管理层制定战略目标、分析经济前景及考核评价工作提供参考依据
管理会计的应用对企业竞争力的提升、对企业运营风险的管控、对“三去一降一补”的落地生根有着极其重要的现实意义
一、管理会计在我国企业管理中具体应用(一)成本分析应用
企业通过对某项产品制定成本分析模型,根据业务量变化情况形成相关成本分析数据
成本分析模型可按照成本是否固定划分为固定成本、变动成本与混合型成本
当企业产品数量发生变动时,变动成本与混合成本将随之变化,而固定成本则不发生任何变化,根据成本与业务量之间的逻辑关系则可预测出一定产品数量下的成本金额
企业通过成本分析模型可以为编制成本预算及挖掘成本降低潜力提供参考目标与方向,最终达到控制成本,增加利润的目的
(二)投资项目分析应用
企业在对拟投资项目进行可行性分析时应考虑以下两方面因素:一是投资成本与每年经营流入量的资金时间价值
资金时间价值是指在不考虑通货膨胀情况下,企业因将资金投入到某项目上而损失的银行利息价值,该指标可以反映企业投资的项目最低应保证能够实现不小于资第1