物业管理用房方案汇报2009年3月总体原则物业管理用房设置影响因素服务效率与便利性管理成本应急反应能力楼宇品质物业的价值总体原则中海广场物业服务人员按照正常服务期人员配置约为120人，按照满员设置。一次设计建设到位，避免重复建设设置原则办公类的管理用房，如：客户服务中心、会议室、会客室、培训教室、工程值班室、库房、操作间、分包方仓库等；另一方面为与工作、生活相关的管理用房，如：员工宿舍、团膳餐厅、更衣室、浴室、洗手间等。周边调研情况财富中心：15万平方米客服中心位置：写字楼10层、B2面积：2000平方米团膳餐厅位置：B3面积：1000平方米员工宿舍：项目无（项目附近）安管人数：155人运行班次：4班2运转工程人数：47人运行班次：4班2运转客服人数：28人运行模式：长白班周边调研情况万达广场：52万平方米客服中心位置：写字楼9层面积：1000平方米团膳餐厅位置：3层、B2面积：800平方米员工宿舍：B2安管人数：268人运行班次：4班制工程人数：120人运行班次：长白班客服人数：30人运行模式：长白班周边调研情况华贸中心：写字楼：20万平方米客服中心位置：B1面积：200平方米团膳餐厅位置：B4面积：400平方米员工宿舍：B3安管人数：120人运行班次：4班2运转工程人数：80人运行班次：4班3运转客服人数：50人运行模式：多班次周边调研情况恒基中心：24万客服中心位置：商业B1、写字楼5层面积：600平方米团膳餐厅位置：B2面积：1000平方米员工宿舍：B1和B2安管人数：168人运行班次：3班制工程人数：86人运行班次：4班3运转客服人数：19人运行模式：白班客户服务中心（10楼）客户服务中心（10楼）员工餐厅员工餐厅工程值班室员工宿舍员工宿舍配套更衣室员工培训室会议室客服中心设置需求客户服务中心：位置应选择在方便客户出入的位置和楼层，客户的所有服务要求和潜在期望均能在服务中心得到满足和跟踪反馈、解答，内设24小时服务热线，在装修上着重尊贵、亲切，尺度适宜；在布置上应结合客户的构成特征划分为办公区、服务区（如事务办理、交纳费用等）、客户休息等候区三个区域，面积200—300m2。设置需求客户接待区:公共接待区、会客室（10-15平方）、等待区业务办理区：事务办理和费用交纳（财务室15-20平方）办公区：客户部办公区（12个左右的办公卡位）50-60平方安管部办公区（2个左右的办公卡位）10-15平方工程部办公区（5-6个左右的办公卡位）30-35平方设置原则客服经理办公室（15-20平方）工程经理办公室（15-20平方）公司会议室（30-40平方）公司资料档案室（15-20平方）客服中心设置（现场情况）面积220平方米左右，含独立办公室2个、会议室1个、会客室1个、18个普通管理人员办公卡座各房间及卡座至少配置电源接口、通讯接口各1个，会议室增加电源接口1个，投影设施1套，地面铺设地毯或地砖；良好的通风和供暖制冷条件B2层B-7-11该位置为3间相连，需打通中央空调已接入客服中心设置设置要求：便利性装修要求客户服务中心客户服务中心（财富）客户服务中心（财富）设置需求原则员工培训教室1个，约100-150平方米。至少可以满足50-60人同时进行培训可以作为员工阅览室和公共电视房培训阅览室（现场情况）面积100平方米左右，含培训教室、公共阅览室、电视房。电源接口5个、通讯接口1个，有线电视接口1个，地面铺设地毯或地砖；良好的通风和供暖制冷条件B4层C-3-5该位置为2间相连，需打通员工培训室设置需求员工团膳餐厅（主要解决物业及置业公司日常用餐，约80人，采用配餐制，不设厨房）团膳餐厅：150m2餐厅要求：食堂宜选在较偏僻的位置，尽量避免人流、噪音等对客户的影响，做好通风、排污等措施。按就餐人数设置洗碗池和碗柜。员工团膳餐厅（现场情况）面积150平方米，同时满足80人就餐。提供6-8个电源接口，通讯接口1个，有线电视接口1个，地面铺设地砖；良好的通风和供暖制冷条件B4层H-1-3该位置为2间相连，需打通员工团膳餐厅员工团膳餐厅设置要求：便利性装修要求员工餐厅员工餐厅设置需求员工宿舍：由于大...
