货币资金审验工作记录索引号:y-a9一、获取银行进账单20XX年1月3日8时35分,由铁建文将XX市嘉豪润滑油有限公司银行进账单原件2张(存入投资款金额合计人民币50万元)在本所交给王晓蓓进行了审验,由崔耀连进行了复核,由王晓蓓复印
二、获取银行对账单20XX年1月4日8时55分,由铁建文将XX市嘉豪润滑油有限公司的银行对账单原件1张(存入投资款金额合计人民币50万元)在中国银行股份有限公司德州分行交给王晓蓓进行了审验,回本所后,由崔耀连进行了复核,由王晓蓓复印
三、获取银行询证函20XX年1月3日9时30分,由铁建文会同王晓蓓在中国银行股份有限公司德州分行对XX市嘉豪润滑油有限公司投资款进行了函询业务并现场进行了审验,银行询证函共计1张,函证金额合计人民币50万元;银行询证函回函由该银行职员赵军办理,并在银行询证函信息证明无误栏加盖了业务公章和经办人章,并填写了经办日期
回本所后,由崔耀连进行了复核,由王晓蓓复印
第二篇:货币资金三、货币资金的控制流程(一)现金收支的控制
企业必须按照国家规定的现金治理制度和结算制度加强现金治理,接受银行监督
财会部门为企业现金治理的职能部门,应该建立现金治理责任制,配备专职出纳人员,负责办理库存现金的收支和保管业务,企业非出纳人员不能经管现金收支业务
一切现金收支事项都必须以审核签证的会计凭证为依据办理,及时登账,定期清点,做到收第1页共14页支正确、手续完备、账存与实存相符
现金控制的具体流程应为:授予权限、制取凭证、审签凭证、审核凭证、编制凭证、收付现金、复核凭证、登记日记账、登记明细账、登记总账、盘点现金、送存银行、核对账簿、清查库存
现金控制的要点着重有:审批、审核、收付、复核、记账、核对、清点、清查
在现金内部控制系统各控制点中,“审批”、“核对”和“清查”最为重要
由业务部门进行原始凭证审批,可以保证经济业务的真实性、合理性