北京三建综合治理内业(2012版)VIP免费

ＢＣＥＧ内业名录检查整改记录编号061北京建工集团北京市第三建筑工程有限公司2北京建工三建公司现场文明施工内业资料说明（治安保卫）一、综合治理、治保会组织1、综合治理领导组织；2、建立各级治保会、外施队50人以上建立治保会，50人以下建立治保小组；3、治保人员分工名单网络图；4、根据工程规模建立保卫组织，配备保卫人员；5、有活动、会议记录。二、保卫工作方案重点工程、重要工程及一万平米以上工程保卫方案和预案。三、职工、外包队工人入场教育1、教育、宣传、测试有存档；2、治安、保卫教育有内容；3、培训、教育、宣传有记录。四、治安防范1、治安防范评分表；2、治安防范活动记录；3、治安防范检查记录；4、整改解决情况记录。五、治安协议书1、人员底数；2、总包与分包签定协议；3、总包与外包队签定协议；4、外包队管理制度、人员登记造册。六、内页共分五册、统一使用A4纸打印或手写，封皮一律使用拉杆夹。每册第一页统一使用彩色带企业标识的封面并加盖公章。ＢＣＥＧ北京建工集团3内业名录综合治理、治保会组织编号01北京市第三建筑工程有限公司4综合治理（治安保卫）委员会成员登记表单位：年月日姓名性别年龄政治面目文化程度行政职务治保会职务联系电话（手机）备注5综合治理委员会网络图（主任陈从彬朱德洪副主任陈朋生产张艳彬物资郑学希人力杨杰安全彭维志保卫贾捷东外施队赵亚才外施队杨学高外施队赵亚军6综合治理、治安会活动记录日期主持人参加人数填表人：7ＢＣＥＧ内业名录保卫工作方案编号02北京建工集团8北京市第三建筑工程有限公司治安保卫方案为了确保工程在施工中不发生重大的政治案件和破坏事故、刑事案件、治安案件,确保该工程有一个良好的环境,根据市政府和有关部门及工程的实际情况,制定本方案：三、建立治安保卫委员会1、治安保卫领导小组组长：陈从彬副组长：陈朋成员：张艳彬、彭维志、贾捷东、杨杰、赵亚才、杨学高其任务是：（1）坚持谁主管谁负责的原则，分头把关，落实好上级有关治安保卫规章制度。（2）加强职工、外施队等施工人员的管理教育，使之认真遵守治安保卫的各项规定，并及时与外施队签订治安防范协议书。（3）建立“班组治安小组”等群众组织并加强对他们的领导、使其真正起到作用。（4）对施工班组、外施队人员进行摸底排队、做到底数清、情况明、重大节日要采取有效的措施，防止不安定因素的发生。（5）认真落实“企业事业单位内部保卫工作条例”的有关规定，加强内部管理，定期检查治安防范等重要部位的落实情况。2、组建治安小分队，班组建立治安员为了更好的贯彻治安管理方针，组建治安小分队和班组治安员，外施队50人以上的施工队伍要建立治保会。50人以下的队伍要建立治保小组。治安小分队要组织活动，检查不安定因素，治安员要在班组间积极开展治安防范检查工作。3、设置足够的警卫力量（1）施工现场设警卫室，警卫人员要选择政治可靠，对工作负责的人担任。（2）警卫人员要认真执行岗位责任制，做好现场门卫、生活区、料场、仓库、外施队的治安管理的防范工作。（3）警卫人员要保证昼夜值班，不得脱岗、漏岗。（4）警卫人员要熟知施工现场的重点防范部位的位置，做到情况明，底数清。二、重点部位要专人负责，制度上墙，特别是对较重要的仓库要做到“三铁一锁”即：铁的纪律、铁皮门、铁栏杆、保险锁，钥匙由专人保管。三、做好成品保护工作9进入装修阶段，要建立成品保护领导小组，专人负责，并有足够的成品保护力量，采取重点保护措施，保护成品不受损失、损坏、重点物品要有严格的领用手续，妥善保管，防止丢失、被盗，保证做到工程如质、如期、如量的交付使用。四、加强领导值班制度为了加强现场治安保卫工作管理，预防可能发生的不法事件，施工现场必须设有领导值班。五、建立应急小分队由10人到15人组成，一旦发生突发事件，要充分发挥应急小分队的作用，值班领导负责指挥并及时上报有关部门，同时保护现场，防止事态扩大发展，稳定现场的治安秩序。北京市第三建筑工程有限公司北京氢能示范园工程项目部2012年4月1日治安保卫预案为了做好年度我项目部的治安保卫工作，杜绝各种治安隐患的发生，确保企业...