管理人员培训需求调查表为了更好地开展公司管理人员培训工作，使管理人员培训更加具有针对性，同时加快管理人员能力与素质的提升，请您根据实际情况配合我们完成此项调查问卷。这对您是非常有意义的，我们将在了解员工培训需求的基础上制定管理人员培训方案。问卷对象：管理人员姓名：部门：岗位：入职时间：请在您要选的选项上打“√”1、您认为您是否需要培训：□非常需要□需要□一般□不需要2、如果您认为需要培训，那么最需要哪些方面的培训：□基层管理技能□沟通技能□工作能力□其他3、您认为您目前的工作能力处于怎样的水平：□能力非常强□能力比较强□能力一般□能力较差4、您对自己的工作能力水平满意程度如何：□非常满意□满意□一般□不满意5、您是否期望通过培训得到能力提升：□非常期望□比较期望□一般□不期望6、您认为多长时间进行一次培训比较合适：□一个月一次□三个月一次□半年一次□无所谓□其他7、您认为培训安排在什么时间比较合适：□周六□周日□周一至周五□其他8、您认为一次培训项目多长时间为宜：□半天以内□一天□两天□三天以上9、您喜欢哪些培训方式：□课堂讲授（内训形式）□外聘专家来司培训□外出学习□读书、自学□案例分析□现场演练第1页共7页□看录像或电影□技术竞赛page1of2□通过做游戏体会实际工作情景□其他_____________（请填写）10、以下为各类培训课程，请您根据实际情况做出选择：①通用技能类：□商务礼仪□时间管理与目标管理□项目管理□压力与情绪管理□沟通技巧□其他课程_______②专业知识类：□行业标准□专利知识□工艺知识□实验操作□其他课程_______③管理技能类：□卓越领导魅力□优秀主管的必备技能□企业文化建设□团队建设□其他课程_______④电脑软体及应用类：□windows操作系统管理□如何使用word进行文本编辑□如何使用excel设计表格□如何powerpoint设计简报□如何应用网络查询资料□如何使用oa11、您认为现阶段最欠缺的或者最需要培训的是：12、请将该调查问卷没有列出，但您认为有必要写明的内容写在下面（包括对培训工作的建议，对培训内容的选择等）：填写说明：1.衷心感谢您的认真填写，如空间有限，请您可另附纸说明。2.我们非常在意您的建议与意见，您的培训需求和企业的需求就是我们努力的方向。谢谢您的合作page2of2第二篇：基层管理人员培训需求调查表一您希望下属参加哪些培训。请您根据实际需求，挑选6门课程，并排序：□管理角色认知□高效时间管理□管理者的沟第2页共7页通□高效团队建设□如何有效授权□问题分析与决策□冲突管理□员工激励□目标与绩效管理□培育下属□赢在执行□压力与情绪管理□商务礼仪□专业演讲与呈现技巧□ppt高效制作□从专业人才走向管理□新员工培养与成长□企业项目化管理实践□excel使用□word使用□project□其他：1、（急需培训）2、3、4、5、6、二、如有有机会，哪些课程，您觉得可以担任内部讲师，向员工分享您的经验。请在课程前面打“√”。□管理角色认知□高效时间管理□管理者的沟通□高效团队建设□如何有效授权□问题分析与决策□冲突管理□员工激励□目标与绩效管理□培育下属□赢在执行□压力与情绪管理□商务礼仪□专业演讲与呈现技巧□ppt高效制作□从专业人才走向管理□新员工培养与成长□企业项目化管理实践□excel使用□word使用□project□其他：第三篇：培训需求调查表（基层人员）20XX年度培训需求调查1、基本信息2、调查对象信息调查问卷1、2008年您曾参加过哪些培训（请尽量填写培训课程名称）：2、在20XX年，您最希望参加如下什么课程（可选择多项）：□企业文化□公司规章与行为规范□公文写作□职业礼仪□时间管理□地产开发环节与运作流程□组织协调□财务管理知识□人力资源管理知识□组织运作与设计□第3页共7页危机管理□企业战略管理□组织发展规划□工程管理□其他（以专业类课程为主）：3、选择以上课程，您希望通过学习达到的效果是什么：□增进专业知识□拓展知识领域□增进解决实际问题的能力□其他：4、你个人能够接受的单次培训时间是多久（请不要考虑领导同意与否等因素）：□半天□1天□2天□3天□3天以上5、...
