22天天11夜夜走进拓展训练营回忆蓝色兵营我们致力于做一家将最新的管理理念和咨询式培训、体验式培训、教练式培训相结合的研发和传播机构。为企业、政府、医院三大领域的管理者和组织提供管理教育、管理咨询、企业教练三类服务。我们的使命:我们的使命:帮助客户提升组织能力我们的价值观:我们的价值观:----我们以提升客户组织能力为己任----我们承诺达到诚信的最高标准----我们致力于追求卓越以事实说话,值得信赖!这是我们的核心价值观洞悉客户需求,创造客户价值,我们专注于为客户带来的影响以及我们能够建立什么样的长期关系。这是我们秉持的经营理念。我们所有的人员因为拥有共同的价值观和文化而团结一致。我们依此工作和行动,并因它而与众不同。我们的品牌源于我们的愿景和价值观,源于职业化队伍、专业化咨询、实战化培训、个性化服务,它包含着我们赖以生存的优势。我们对自己的业绩、专业水准和客户方的成功都寄予厚望。即便我们的愿景和品牌会随着我们自身和市场的发展而有所调整,我们的价值观将一直成为推动我们前进的力量。这是一个开端……员工治理方法员工思维模式员工能力结构市场份额、盈利能力,客户满意,团队高效,技术领先,卓越运营我们走到一起的目的我们走到一起的目的基地的使命:帮助客户提升组织能力基地的使命:帮助客户提升组织能力企业成功企业成功==战略战略**组织能力组织能力要建立所需的组织能力,企业需要和拥有什么样的人才?要建立所需的组织能力,企业需要和拥有什么样的人才?要建立所需的组织能力,企业需要建立怎么样的思维模式要建立所需的组织能力,企业需要建立怎么样的思维模式要建立所需的组织能力,企业应提供怎么样的员工治理环境?要建立所需的组织能力,企业应提供怎么样的员工治理环境?原则:原则:①组织能力不能改变,除非改变三个支柱①组织能力不能改变,除非改变三个支柱②组织能力强与弱,靠三个支柱支衡②组织能力强与弱,靠三个支柱支衡③组织能力必须与公司战略挂钩③组织能力必须与公司战略挂钩体验式培训通常有以下四个环节体验式培训通常有以下四个环节团队热身团队热身::在培训开始时,团队热身活动将有助于加深学员之间的相互了解,消除紧张,建立团队,以便轻松愉悦的投入到各项培训活动中去。个人项目个人项目::本着心理挑战最大、体能冒险最小的原则设计,每项活动对受训者的心理承受力都是一次极大的考验。团队项目团队项目::团队项目以改善受训者的合作意识和受训集体的团队精神为目标,通过复杂而艰巨的活动项目,促进学员之间的相互信任、理解、默契和配合。回顾总结回顾总结::回顾将帮助学员消化、整理、提升训练中的体验,以便达到活动的具体目的。总结,使学员能将培训的收获迁移到工作中去,以实现整体培训目标。部分项目图示部分项目图示课程设计(针对您的学员我们侧重以下培训重课程设计(针对您的学员我们侧重以下培训重点)点)时间时间项目项目项目目的项目目的第第一一天天晚晚间间1818::0000~21~21::0000急速急速6060秒秒11、激发团队的合作精神、激发团队的合作精神22、速度与激情、速度与激情33、创造性合作意识、创造性合作意识44、领导力与沟通能力提升、领导力与沟通能力提升55、双赢意识、双赢意识第第二二天天上上午午0808::2020~12~12::0000高空钢索高空钢索//之字之字梯梯//天梯天梯//携手并进携手并进11、培养协作精神、培养协作精神55、培养坚定信念、培养坚定信念22、感受角色定位、感受角色定位66、感受团队激励、感受团队激励33、培养意志力、耐力、培养意志力、耐力77、挑战自我、挑战自我44、培养信任和责任、培养信任和责任88、凝聚、升华团、凝聚、升华团队精神队精神信任背摔信任背摔11、体验信任、体验信任22、感受责任、感受责任33、提升团队精神、提升团队精神44、解除正常戒备心理、解除正常戒备心理木屐行走木屐行走体验团队合作的真谛体验团队合作的真谛持持续续成成熟熟模模式式图图持持续续成成熟熟模模式式图图独立(我)独立(我)独立(我)独立(我)组织成功组织成功个人成功个人成功依赖(我)依赖(我)互赖(我们)互赖(我们)3...