第1章施工方案编制说明1.1施工方案编制依据1岩土工程勘察报告；2建筑、结构设计图纸等资料；3建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50204-2016）；4其他相关资料。1.2施工方案编制原则1充分按照设计图纸，严格执行技术规范和标准；2实事求是，突出重点，施工组织实际可行；3严格执行本公司的质量管理体系；4推行标准化管理，达到安全、文明、整洁、高效的目的。第2章工程概况及土方挖土设计2.1工程概况工程名称：北海市第二看守所异地搬迁工程建设单位：北海市公安局施工单位：广西圣泰建设工程有限公司监理单位：广西同洲工程咨询管理有限公司设计单位：广西城市设计有限公司勘察单位：广西城乡勘察设计有限公司监督站：北海市建设工程质量安全监督管理站基坑挖深：基坑开挖深度约为3m2.2工程地质、水文地质条件工程地质详见：岩土工程详细勘察报告第3章施工组织部署为确保质量目标、安全文明现场管理目标，完成本工程建设任务，将从施工组织、施工管理、技术管理、质量管理和安全管理等方面进行保证，在财力、物力和人力等方面投入向本工程倾斜。经分析研究，特作如下部署：3.1施工程序1、准备工作立即组织有关人员进驻现场，先行做好内业和外业各项准备工作，以保证工程如期正式开工，并有条不紊地开展工作。2、遵守基建程序，合理安排施工工序流程总体施工顺序安排如下：土方分层分段开挖施工，现场条件满足自然放坡，本工程不采取支护措施。基坑分两级放坡，第一级按1:1的坡度开挖至-2m位置，第二级按1:0.5开挖至基坑底。所有挖土土方均外运至业主指定处堆放，等完成±0。00以下结构工程时确保混泥土强度再将土方内运回填。3.2基坑土方开挖施工机械与劳动力计划根据施工安排，劳动力在各个施工阶段不很均衡，均采取混合作业的形式，以解决劳动力的均衡问题。另外，专业班组的劳动力基本固定的原则下，在流水施工时遇到意外使主线路出现阻碍时，迅速果断由项目部统一调配人力，确保关键线路不受影响。土方开挖施工机械、设备计划表劳动力需求计划表3.3项目管理人员配备情况及组织机构为了使工程能保质、保量按期完成施工，公司对现场做到组织落实，选择有施工管理经验、工作认真负责、责任心强的优秀人员组成项目经理部。项目经理部由项目经理和技术负责人等组成。项目经理坚持现场工作、不调换、不兼职，对整个工程的生产、质量、安全全权负责。技术负责负责图纸会审，技机械名称型号数量备注挖掘机2挖土自卸汽车6土方运输抽水泵3降排水全站仪1放线、测量水准仪2测量、监测钢卷尺2测量、监测工种人数备注普工15配合挖土、基坑平整司机8挖土、运土电工2抽水、接电架子工5临边防护术工作管理，质量检查验收，重大质量事故处理。3.4施工现场平面布置根据现场情况进行布置（详见：施工现场总平面布置图）。3.5施工用水、电施工需用水源、电源，由甲方提供至施工现场。3.6施工协调管理1、与建设单位的协调严格执行合同有关条款，服从建设单位的统一指挥和现场管理，尊重建设单位驻现场代表，携手合作。遇有问题主动配合建设单位解决，本着协商解决的原则，对工程中的问题向建设单位汇报，寻求解决办法。2、与监理工程师的协调在施工全过程中，严格按照建设单位及监理工程师批准的“施工大纲”、进度计划等进行落实施工，质量管理。工序质量检验工作上，先进行分项工程工序自检，然后向监理工程师报验，不符合要求的按照监理工程师的要求整改，再进行报验，直至合格，方可进行下道工序。积极主动并准时参加监理主持的监理周会，施工过程中将存在问题和遇到困难向监理回报，请监理给予协调解决。3、与其它专业队伍间的协调加强工序交接及加强相互间的成品保护。确保工序之间顺利连接，工程顺利进展。3.7施工进度计划表及进度保证措施1、施工进度计划表本工程正式开工后，总体施工顺序安排如下：土方分层分段开挖→基础施工→土方回填。2、施工进度保证措施1）、管理措施①现场施工中由项目经理统一指挥，统一协调，保证各工序间顺利衔接，使工程按计划进行。②根据总工程量、机械、职工平均日产量、日平均生产工时之相关性投入最佳施工人数，优化劳动组合。③根据总进度，控制计划和...
