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2024医院药剂科主任竞聘的演讲稿VIP免费

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2022医院药剂科主任竞聘的演讲稿医院药剂科主任竞聘的演讲稿范文演讲稿以发表看法,表达观点为主,是为演讲而事先打算好的文稿。现如今,演讲稿的运用越来越广泛,你知道演讲稿怎样才能写的好吗?下面是我细心整理的医院药剂科主任竞聘的演讲稿范文,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。医院药剂科主任竞聘的演讲稿1敬重各位领导、各位同事,大家好!第1页共17页特别感谢医院领导给我们供应这一公开、公允、公正竞争科室领导岗位的机会。三年前站在这里,竞争科室副主任,今日我满怀豪情对医院的酷爱,对事业的追求。我竞争的岗位是:药剂科主任。我,1993年来院参与工作,先后在医院药剂科门诊药房、药库等部门工作,现担当药剂科负责人。目前本人学历本科,主管药师职称。工作20年中,先后荣获市青年药师及医院先进工作者、优秀党员、工会主动份子及局嘉奖等荣誉称号多次。竞争优势:1、有热心第2页共17页酷爱本职工作,主动献身国家卫生事业的一颗红心,有一心一意为患者服务的思想意识,以医院为家爱院敬业的责任心。2、有水平本人药学本科毕业,主管药师职称。有扎实的专业理论基础,有肯定的学术水平,较强的带教实力,能做一个好的学科带头人。3、有阅历有丰富的实践工作阅历,从事药学工作二十年娴熟驾驭药学工作的每一个环节。工作得心应手,任药剂科副主任3年,有较强的领导实力和丰富的管理工作阅历。第3页共17页4、有实力有良好的人际关系沟通实力,能全面领悟领导意图,能上传下达协调科室与科室间关系,并有综合协调全院关系的阅历和实力。有处理好各种急发事务和正常业务与行政工作的阅历。5、有精力俗话说男人四十一枝花,本人正值其时,性情成稳,精力充足,恰是想干事、能干事、干成事的年龄阶段。科室现状:1、中西药调剂第4页共17页目前我院药房仍就沿袭传统式的摆药、配药、发药模式。工作繁琐,人员需求量大,工作效率有待提高。2、临床药学我院由于条件限制,目前开展了回顾性抗生素用药分析,用药询问,药物不良反应的报告等。但由于条件有限没有开展血药浓度检测及药代动力学监测工作。3、人才培育目前药剂科有在职药学专业人员十三人,为使本专业形成梯队优势,须要更系统的专业培训,使基础学问更加扎实。第5页共17页治科方略:一、保证药品供应,满意临床用药成立选购小组,将安排选购工作做精做细,削减过期失效药品造成的奢侈。增加药品选购的透亮度,使药品选购工作更加公开、公正、价格公允。新药进院交药事委员会,经专家探讨确定,杜绝一切药商的不良行为。最大限度的缓解供求冲突,满意临床药品供应。做到安排选购,压低库存,把握质量,保证供应,科学管理。二、提高服务意识,做好临床服务保障临床用药,强化服务意识。协调好各科关系,了解一线用药第6页共17页需求状况,驾驭第一手资料,尽最大努力满意临床用药需求。三、加强专业培训,提高药学水平组织全科人员学习业务学问,加强基础理论培训,以达到技术提高,学问更新。与院里协调选派优秀人才、业务尖子外出进修培训,提高业务素养及专业实力。严格落实各项规章制度,从思想上提高为患者服务质量的意识,削减差错、杜绝事故发生。四、开展新业务新技术,提高临床药学含量条件允许的状况下建立静脉配液中心。推动中药房的改造工程。开展血药浓度检测和体内药物动力学、药物代谢相互作用的探讨,开第7页共17页展为病人零距离门诊用药询问服务,开展药学服务与用药质量一体化工作。五、注意人才梯队建设,打造优质药学队伍培育年轻技术骨干:搭台子、压担子。加强思想政治学习和业务培训。注意整体素养的提高,为医院打造一支过硬优质的药学队伍。工作思路:以“三个听从”要求自己,以“三个适度”为原则与人相处。“三个听从”是特性听从党性,感情听从原则,主观听从客观。做到服务不欠位,主动不越位,听从不偏位,融洽不空位。“三个适度”第8页共17页是冷热适度,对人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍;刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较。作到对同事多理解,少埋怨,多敬重,少指责,多情义,少冷漠。刺耳的话冷静的听,奉承的话警惕的听,反对的话分析的...

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